攀煤集團太平礦表彰“五小”活動成果

為進一步激發廣大職工參與企業改革和科技創新的積極性，鼓勵職工為企業發展獻智出力，提升企業勞動生產率和經濟效益。近日，攀煤太平礦工會對2014年職工“五小”活動成果進行了表彰。

全礦共收集整理“五小”成果35項，其中：《太平煤礦+700水平南一采區分段劃分調整設計》獲一等獎;《大花架車運送皮帶應用》和《滑道式風門裝置應用》兩項成果獲二等獎;《主扇高壓開關欠壓、過壓報警裝置》、《大傾角綜放支架拉移機構》及《三米絞車道鉤頭車技術改造》三項成果獲三等獎;《骨架彎頭應用》、《風筒接頭墊圈使用》、《架空人車實行電器閉鎖保護》等15項成果獲優秀獎，其餘為鼓勵獎。這些“五小”成果不僅針對性強，有效地解決了生產、安全和工藝技術中存在的問題，而且還取得了顯著的經濟效益和社會效益。

2014年，該礦工會一直把調動職工群眾的積極性和主動性作為一項重要工作來抓，緊緊圍繞企業安全生產實際，堅持深化創新創效，鼓勵廣大員工在安全、生產、工藝、質量等領域積極開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”為主要內容的“五小”活動。為確保活動的持久、深入和有效，礦工會從建立長效機製入手，對活動的指導思想、內容和範圍、實施的步驟和要求、獎勵辦法等方麵作了明確規定，成立了以礦黨政領導為組長，副礦級領導為副組長、礦工會、生產技術部、機運部等相關部室負責人為成員的活動領導小組，設立了活動辦公室和活動成果評審工作小組。采取月評審與年評選相結合的方式，按項目評估效益的大小對獲獎者給予一定數額的獎勵。活動得到了全礦廣大職工的積極響應，為推動技術進步，促進企業發展發揮了積極作用。