鶴煤三礦“三步走”保穩定

鶴煤三礦“三步走”保穩定

本網訊 1月7日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦得知，新年伊始，該礦本著“防控並舉、以防為主”的原則，加大維穩工作力度，從思想認識、創新思路、化解矛盾三方麵著手，超前作好年關信訪穩定工作，確保礦區和諧穩定。

提升思想認識，強化責任意識。新年伊始，該礦牢固樹立信訪穩定是“硬任務，硬指標”的觀念，強化做好信訪穩定的責任感和使命感，實行領導幹部擔負信訪穩定的責任製和問責製。不斷加大信訪工作力度，為維穩工作提供有力支撐。

創新信訪思路，狠抓源頭治理。基層單位是信訪問題的發源地，也是解決問題的落腳點。新年伊始，員工思想比較活躍，該礦從維護好職工群眾的合法權益入手，抓好有關政策在基層的落實。另外，該礦健全完善了信訪信息報送網絡，強化了“零報告”製度，增強了預測、預報、預警的能力。力求把矛盾和問題化解在萌芽狀態，把突發事件解決在初發狀態。

強化矛盾化解、解決疑難雜症。新年伊始，該礦領導和信訪部門深入基層，深入群眾，多渠道、多環節及時掌握員工的思想動態，認真開展不穩定因素排查，及早發現苗頭，積極防範，開展化解矛盾糾紛工作，著力解決實際問題，努力實現“矛盾化解”、“事要解決”的目標，確保員工隊伍穩定，促進企業和諧發展。尤其是在近期辦理“五七工”、“家屬工”的參保工作中，該礦加班加點，細解釋，嚴工作，力爭把實事辦事，好事辦好。

許宏勳