平莊煤業風水溝礦強化管理 確保首季開門紅

風水溝礦把安全工作作為當前一切工作的重中之重，以“三個嚴抓，”強化管理，落實責任，精心構築堅固安全防線，為確保實現首季安全生產開門紅奠定了基礎。

嚴抓安全教育。該礦牢固樹立“大安全”理念，增強安全生產“紅線”意識，認真製定安全教育培訓計劃和保證措施，檢查班前“四個一”教育培訓方式，各單位創新培訓方式，充分利用班前陣地，采取每日一題、崗位練兵、技術比武、簽訂師徒協議等培訓形式，強化培訓效果。重點開展新《安全生產法》、三大01manbetx 學習考試活動，開展安全警示日、季度安全教育主題係列活動，切實提高員工遵章守紀意識。認真落實“黨政同責、一崗雙責”、管業務必須管安全”的要求，礦與區隊、區隊與班組、班組與員工級級簽訂了安全生產承諾書，形成安全自保、互保、聯保體係，促使員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。

嚴抓現場管理。嚴格執行領導幹部入井跟班、帶班製度，要求領導幹部嚴格按照“9定12查”的要求，沉下身子查隱患、找不足、堵漏洞，解決生產難題。嚴格落實安檢員考核製度，把安檢員所管轄的工作麵安全質量狀態納入績效考核，督促安檢員發揮好安全監管的職能作用。加強6-3B東三片(大采高)綜采工作麵回采期間安全措施落實和頂板管理，3-2煤東七片和4-2煤東六片工作麵安裝回撤期間的安全措施落實工作。加大運輸提升、大件捆綁等方麵現場監督檢查。加強機電設備管理，設備集中檢修前嚴格執行“兩長一員”現場安全確認法，嚴禁現場帶隱患作業、設備帶病運轉，確保先安全後生產;在操作崗位推行“手指口述”操作法，杜絕因操作失誤導致02manbetx.com 發生。完善“一通三防”和六大避險設施，確保係統設置齊全、運行可靠，提高瓦斯、火災和煤塵災害的防控能力。

嚴抓安全質量標準化。製定完善質量標準化獎罰評比辦法，加強安全質量標準化日常檢查的力度和密度，每月開展質量標準化評比活動，對質量標準化重點項目完成情況逐月考核驗收，對存在的問題調度會通報批評、限期整改，落實責任人，對不及時整改的單位和個人加重處罰。對進步大、提高快、效果明顯、工作有創新的單位進行重獎。同時，結合質量標準化動態達標，製定完善對標管理辦法，開展“精品工程”創建活動，強化采掘工作麵工程質量的動態監督檢查，做到工程質量上尺、上線。加大對運輸巷道、運輸線設備設施、監測監控係統及入井車輛運輸等重點環節的安全管理，針對薄弱環節，分專業、分係統開展專項整治，全麵消除短板，促進質量標準化動態達標和全麵達標。(李學民)