川煤集團廣能公司龍灘公司紀委：圍繞中心工作 切實履行監督職責
2014年，龍灘煤電公司紀委打鐵自身硬，創新履職方式，努力做到不越位、不缺位、不錯位，敢抓敢管，敢於碰硬，積極圍繞企業中心工作，切實履行監督職責。
嚴明紀律作風。2014年，該公司紀委共開展紀律作風督查39次，其中，周一早會工作督查12次，對機關工作人員作息時間督查3次，周末和節日督查10次，與安監等部門聯合井下督查15次，發現安全隱患36條（已全部督促落實整改），通報批評40人次，罰款4010元。
查處“四不”行為。進一步加強對不能作為、不敢作為、不想作為、不按規矩作為的“四不”幹部的整治查處，先後對不按正01manbetx
序請銷假、周末不值班、安全包保小組成員履職不力、不按規矩作為擅自增加副隊長定員等問題進行了8次專項督查，對責任人進行了嚴厲的處罰，共通報批評18人次，罰款23700元。
開展效能監察。2014年，共開展5個效能監察項目。其中，開展了龍灘公司2013年9-11月“三違”考核情況效能監察、基層單位2季度全麵預算材料管理效能監察、7—11月安全包保小組履職情況效能監察三項自選項目效能監察。同時，完成了兩項上級安排的效能監察。全年效能監察共發現問題19個，提出整改建議18條，通報批評14人次，罰款9600元。
注重專項審計。在川煤內部審計係統中開展了四項審計項目工作，一是掘進一隊、掘進二隊、掘進三隊、掘進四隊、綜采隊1—4月工資分配審計；二是2013年應收及預付貨款審計；三是原掘進四隊隊長王建華離任審計；四是機電隊、通風隊、運輸隊、防突隊1—9月工資分配審計。全年審計共發現問題20個、提出整改建議21條、通報批評10人次、罰款2800元。
加強流程監督。一是全過程參與了配煤汽車過磅、煤質采樣、製樣、煤質化驗等過程，確保配煤的量質真實準確；二是與供應部門相關人員一起堅持每次驗收木材時到料場進行收尺驗方，維護公司利益。全年共參加大圓木、坑木、鬆道木驗收51次，累計驗收木材494.91立方米；三是抓好招標及合同洽談監督。全年共參與“機電設備電機維修”等7項招標工作，共洽談審簽合同80個，其中單價合同17個，在合同洽談中為企業節約資金20000元。
