天能電石公司全麵“圍剿”習慣性“三違”

天能電石公司全麵“圍剿”習慣性“三違”

通訊員 高靜 報道：“小張、小陳，你們幾個年輕人都過來學一學，接地線的時候，記住一定要擰緊接地端的螺絲後再進行驗電，這樣才能防止在工作中造成意外傷害……”1月6日，在天能電石公司維修車間青年突擊隊檢修中，青年突擊隊隊長任剛對電氣設備接線操作過程中易發生習慣性“三違”的環節，對身邊的幾個青工進行“微培訓”。這就是公司為消除習慣性“三違”推出的新方法。通過全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效的工作標準，利用三項措施，全方位“圍剿”習慣性“三違”，確保公司安全生產。

01manbetx 培訓入腦。公司利用班前會組織員工學習《新安全生產法》等安全知識、作業01manbetx 及操作技術要領。針對員工文化水平參差不齊的情況，在原有培訓基礎上，以班組為單位實施以老帶新的現場說教“微培訓”方式，由先進員工帶領落後員工在幹中學、在學中幹，既保證了安全意識入腦，又大大降低了習慣性“三違”現象。

警示教育入心。公司開展“說危險、講安全”警示教育活動，組織員工講工作中的危險經曆，講曆險對自己在安全意識帶來的警醒和觸動，用自己曆險的教訓教育員工牢記01manbetx 01manbetx ，規範安全行為。

安全隱患嚴查。公司進一步對各級管理人員層層劃分安全責任，明確管理職責，本著“誰的區域誰負責，一級抓一級、事事有落實”的責任追究原則，加強責任倒查考核，堅持隱患排查不走過場、不講情麵，確保工作要求執行到位，實現對工作現場的全過程動態管理，杜絕安全02manbetx.com 的發生。