大淑村礦十個要效益活動成效好

大淑村礦十個要效益活動成效好

本報訊(通訊員孟廣彥)2014年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦紮實開展“十個要效益”活動，通過定目標，定措施，抓落實，保持了安全形勢穩定，維持了生產經營工作正常進行，保證了職工收入不受大的影響，在峰峰集團集團公司位居前列，守住了“兩個底線”。

這礦以安全為基礎，紮實開展安全質量效益年活動，通過采取“八個一”培訓、“五控”質量管理、五項安全激勵舉措，有效調動了職工積極性，二季度質量標準化驗收名列峰峰集團公司第一名，全年實現了安全生產，抓住了安全生產這個最大效益。以效益為導向，狠抓市場管理，主動適應市場變化，及時調整經營策略，穩定了邯鋼等老客戶，開拓了武鋼等新市場，銷售渠道更加多元。保證精煤質量，完成商標注冊，實現了促銷保價。強化以收定支、預算管控，定期召開成本03manbetx 會，嚴格成本剖析檢查，全年完成成本比計劃降低43元/噸。壓縮非生產性支出，同比降低32%，減少支出60萬元。深化材料紅色預警機製，實施單項工程“點包”管理，強化全員修舊利廢，僅廢舊U鋼、風錘、鑽杆回收複用一項，全年就節約資金 36 萬元。堅持動態對標，浮選油耗降至0.1公斤/噸精煤，達到冀中能源領先水平。介質消耗實現1.2公斤/噸原煤，創出建礦以來最好水平。嚴格工程項目管理，煤場棚化工程通過優化設計、公開招投標等程序，節約投資250萬元。