平莊煤業元露天礦確定2015年安全生產工作思路

元寶山露天礦按照“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處”的要求，安排部署2015年全生產工作，研究製定了安全生產工作舉措，全力抓好安全生產工作。

該礦在安全“六大係統”工程建設上，通過安全標語懸掛、標準流程視頻製作、01manbetx 製度上牆上機、作業現場設立警示牌板等進一步完善視覺工程建設;通過礦、基層單位、班組三級安全獎懲辦法的修改完善、建立安全獎懲係統工程;以層層製定員工不安全作業行為整治目標計劃為突破口，著力進行良好行為養成係統工程建設;以加快風險防控體係為目標，進一步加強我礦隱患排查係統、危險源辨識係統、安全風險防控係統工程建設。隱患排查工作要以基層單位為主體，發揮專業部門作用為重點。

該礦積極推行“五要素”工作法和“6個”指導意見。各單位、科室、班組在安排工作、生產任務時都要講清：幹什麼活、由誰幹、怎麼幹、時間安排、安全措施落實。對“兩長一員”安全確認法、導師帶徒、“6S”工作法、手指口述、星級班組建設、五勤一線工作法等六個單項工作，要認真總結經驗，堅持亮點，克服不足，實現新突破。

該礦積極做好依靠職工群眾抓安全工作。著力抓好安全“自保”體係、安全“互保”體係、安全“聯保”體係、安全“群保”體係“四個體係”的建設，進一步形成上下互動、右左齊動的立體式安全保證體係。嚴格對標管理，促進質量標準化動態達標，繼續堅持礦月檢、基層單位旬檢、班組班班檢製度，做到嚴格考核、兌現獎懲。

該礦創新安全考核機製，合理增加量化考核指標，不斷完善考核體係。對領導幹部現場管理不到位、安全工作執行能力差、得過且過、無所作為的要實行問責製;各級領導幹部、管理人員要按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，認真落實本崗安全工作責任，履行安全管理承諾，對新提職幹部一律實行安全承諾書製度;對各單位繼續實行安全管理目標考核製，礦與基層單位班子簽訂安全管理協議，實現安全生產的單位年末給予獎勵，做到有過必罰、責任連帶、有功必獎、獎罰到人。(隋永新)