山西保利合盛煤業公司建立 治 、 控 、 管安全長效機製

山西保利合盛煤業公司建立 治 、 控 、 管安全長效機製

近日，合盛公司從逐級強化管理人員和各工種崗位安全生產責任製的落實入手，建立以隱患排查治理、安全風險預控、人員不安行為管理為內容的安全管理長效運行機製，為確保2015年安全工作目標的實現，奠定了堅實基礎。

治，就是進一步加大隱患排查治理力度，構建從崗位、班組、區隊、科室、專業到整個礦井的隱患排查治理體係。實行安全隱患分級治理。即 重大安全隱患有主要負責人組織製定並實施治理方案，限期整改，掛牌督辦。一 般隱患有專人負責立行力改。治理結束後，組織驗收，作好記錄，實行跟蹤消號。 控，就是按照《煤礦安全風險預控管理體係規範》對水 火 瓦斯、頂板等重大隱患、有針對性的防控措施。做到超前預警、科學監測 有效布控 。管，就是嚴格人員不安全行為的管理。明確“三違”指標，加大教育處罰力度。規定：總經理、礦長每月查處“三違”人員不少於2次。負責生產、安全、技術、機電的副職，每月查處“三違”人員不少於3次。每少一次扣減本人工資50元。同時，嚴格指標落實，每月進行考核，03manbetx ，采取防範措施，確保“三違”人員有所下降。

安全長效機製的建立，有效的提高各級管理人員帶班、跟班、值班抓安全的責任心和安全管理意識，增強了崗位員工守規守紀和自主保安能力。