川煤集團廣能公司龍門峽南礦黨委：“紅色引擎”激發正能量

麵對持續下行的經濟形勢，龍門峽南煤礦黨委充分發揮黨組織在安全生產中的先鋒模範作用，為企業實現安全生產提供了政治保證和紀律保障。2014年，該礦黨委搶抓機遇、凝心聚力，全年進尺8669.4米，完成廣能公司年初計劃7000米的123.85%，並順利實現了第3個安全年目標，截止2015年1月9日已實現連續安全生產1328天，安全和生產工作均創建礦以來曆史最好水平。
多點發力，創先爭優，舉起黨建工作“四麵旗”。緊盯黨建責任目標，舉起“黨建目標旗”：該礦黨委逐級細化黨建工作目標，嚴格與基層優秀黨支部建設掛鉤考核，形成了“黨委書記整體抓、班子成員共同抓、支部書記具體抓”的黨建目標責任體係。實行黨內民主，舉起“合作旗”：該礦黨委尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，開展黨員談心製度，推行黨務公開，營造出良好的黨內民主氛圍；嚴格執行《礦黨委會議事製度》，針對安生生產、“三項”製度改革創新、企業經營管理、組織人事等重大問題，堅持黨委會集體研究決定。礦黨委班子成員在集體決策過程中暢所欲言，充分發表個人意見，做到了職責上分、思想上合；工作上分、目標上合；製度上分、關係上合；執行上分、監督上合，有力地保證了決策的科學化、民主化和製度化。推進黨員“管幫用”活動，舉起“樹模旗”：該礦黨委在開展黨員“管幫用”活動中，著力在黨員工作觀念、作風轉變、能力提升、創先爭優、扶貧幫困上下功夫，引發了全礦黨員立足崗位做貢獻的工作熱情，鞏固和推廣黨員“管幫用”活動成果；廣泛開展“黨支部示範崗”、“黨員示範崗”和黨員崗位練兵活動，帶動廣大職工提合理化建議313條，為企業創效500餘萬元；通過板報、宣傳欄以及形式任務教育等載體，大力傳播優秀黨員和管理人員的先進事跡，形成了創優爭先工作格局；發展新黨員激勵老黨員，舉起“戰鬥旗”：該礦黨委把組織發展工作作為黨的建設重要組成部分來抓，重視在基層一線、青年、生產技術骨幹中發展新黨員，在老黨員中深入開展以“查查自己的理想還在不在，問問自己還像不像一個黨員的樣子，想想自己的先鋒模範作用發揮的好不好”為主題的思想大檢閱活動，使新老黨員堅定信念共同進步，極大地增強了各級黨組織的戰鬥力，2014年全礦黨員共接待職工各類上訪、情感交流與疏通70餘人次，矛盾化解率達95%以上。
分類明責，強化履職，幹部履職能力明顯提升。為促進各級管理人員狠抓工作落實，該礦黨委於2014年初修改完善了《管理人員履職考核辦法》，從德、能、勤、績、廉等五個方麵，對各級管理人員按照安全生產、工作任務完成及工作能力、工作態度、班子建設及職工隊伍建設、廉潔自律、勞動紀律、領導交辦的臨時任務等7個考核項目、15個考核內容、35個考核標準進行全麵考核，考核結果與本人後6個月的崗位工資掛鉤，同時，對排名最後一名的中層管理人員降級使用，對排名最後一名的普通管理人員降為工人崗使用。據統計，2014年1月份和7月份，該礦對2013年下半年、2014年上半年全礦管理人員進行互評量化評分考核，其中，副總師降薪2人次，中層幹部降為管理人員2人次，管理人員降為工人崗1人次，其餘管理人員降薪13人次。該礦黨委對各級管理人員的履職考核，管出各級管理人員的良好狀態，激發了幹部幹事創業的熱情。
圍繞中心，彰顯作為，“兩項”競賽助力安全生產。該礦黨委在開展的“三看三比兩爭先”和“一卡雙評三滿意”活動中，確定了每個黨員在每季度內本工作崗位的目標和安全責任，全礦共建立黨員責任卡82份，並通過基層牌板和公開欄等方式進行承諾公示，提升了黨員的身份意識，有效地督促了黨員主動作為、積極作為。同時，該礦黨委還成立了由機關人員組成的機動幫扶，開展了最美礦工評選，撰寫了《重振旗鼓再創安全生產好績》、《凝心聚力，共克時艱》等材料強化形勢任務教育；開展了“我為安全質量標準化出份力”、“13336”、“三違”幫教、“亮身份整隊伍”、“我為安全生產、增盈增效獻一計”和“優秀班組”建設等活動。各黨支部自我加壓驅動，向先進看齊。該礦掘進一隊黨支部全年安全生產、職工隊伍建設等各項工作繼續領跑各連隊，2014年進尺3640米，完成年計劃的150%；機電隊黨支部主動承接了主平硐主運皮帶安裝、機風巷兩台皮帶安裝、地麵瓦斯抽放泵安裝、兩組避雷塔安裝等工程，發動黨員群眾加班加點，按時按質完成任務，為企業節約資金近280萬元；運輸隊黨支部切實加強職工思想政治和工作質量管理，11-12月連續兩月奪得全礦安全質量標準化流動紅旗，被推薦為廣能公司安全生產先進集體。一年多來，該礦黨委通過黨內“兩項”競賽活動，充分調動了各級黨組織和黨員在企業安全生產經營管理等各條戰線上的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，為礦井安全生產突破曆史紀錄提供了堅強動力。
正風肅紀，探索創新，黨風廉潔建設催生正能量。2014年以來，該礦黨委在上級黨組織的統一領導下，出台“七條”鐵規，在保證完成反“四風”以及治理“庸懶散浮拖”目標任務的情況下，緊密圍繞企業改革發展和安全生產、經營管理的中心任務，創新開展紀檢監察工作，為企業發展提供了紀律作風保證。切實加強對各級管理人員的勞動紀律和工作作風整頓建設，促進了管理人員的紀律作風明顯好轉。2014年，共印發督查通報13期，對145人次進行追責處罰，處罰金額9630元，通報批評18人次。加強婚喪嫁娶喜慶事宜的申報管理，杜絕了礦區的吃請行為，2014年共有8人次進行了申報。在收送紅包禮金問題專項整治活動中，該礦黨委亮出“五把”利劍，斬斷管理人員收送紅包禮金路子。與此同時，突出工作重點，加大監督檢查力度，嚴肅查處了掘進三隊、機電隊在2013年三季度工資分配中的違規行為，沒收違紀金額5408.7元，追究責任人員7人，處罰10817.4元，及時糾正、打擊了連隊基層管理中的各類歪風邪氣；對建礦以來168張床鋪、電扇、自救器、礦燈、便攜儀等物資丟失進行了查處，共追責70餘人次，索賠2.7萬餘元。該礦職工對礦黨委落實黨風廉潔建設主體作用，突出問題導向，開展問題整治活動所取得的效果表示滿意，“廉潔礦山”的正能量進一步聚集。