安徽淮北石台礦業采煤一區差位管理提素質

安徽淮北石台礦業采煤一區差位管理提素質

安徽淮北石台礦業采煤一區以“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念為引領，大力加強人才隊伍建設，采取差位管理方法，激發職工願學、想學、勤學的積極性，提升職工素質。

該區在新的一年裏，進一步解放思想，與時俱進，找準工作基調，把握好生產大局，努力在管理中抓創新，求發展，提素質，結合工作實際和職工工作狀況，實行差位管理，即自己範圍內的工作自己處理，如果處理不好，別人幫助處理了，就要扣分給處理的人，做到按勞分配，按技術分配，使能者有舞台，庸者有損失，懶者無立足。該方法打破了幹多幹少一個樣，幹與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的模式，激發了職工學習的積極性，提升了職工素質。職工由“要我幹”變成了“我要幹、我會幹、我能幹”，由“等、靠”思想，變成了“找、要”思想的轉變，形成了你學我幫的濃厚氛圍。激發了工作活力。1月5日早班，機電隊需要換液壓泵的管線，一名職工由於不能按期完成更換，區另外安排一名職工前去更換，那名職工被扒一半分給另一名職工。1月6日早班，機電隊安排兩名職工更換煤機滑靴，由於效率低，不能如期完成，該區另外安排一名技術水平較高的職工更換，事情很快得到了解決，那兩名沒換好的職工，被扣除一半工分獎勵給那名職工。向這種情況，該區都嚴格按照差位管理給予對等獎罰，實現了公平競爭，同台競賽的局麵。

姓名：廖礦 陳莉