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宣傳工作管理標準

作者:狗万manbet官网 2015-01-11 20:22 來源:狗万manbet官网

宣傳工作管理標準

QG/XQ0506-2009

一、適用範圍

標準規定了我礦宣傳工作的任務、責任、考核辦法等,,適用於全礦宣傳工作。

二、標準內容

(一)工作任務

1.按照集團公司宣傳工作的有關要求,結合我礦實際,建立健全宣傳隊伍和工作網絡,充分發揮宣傳工作的整體合力。

2.創新宣傳工作思路和方法,全方位、多角度、深層次反映生產一線工作、生活狀況和員工的精神麵貌。

3.著力報道我礦的建設發展形勢、安全生產成就、經營管理舉措,積極采寫發生在基層一線員工身邊的新聞,用身邊的事激勵身邊的人。

4.實現宣傳工作與中心工作的良性互動,增強宣傳工作的說服力、吸引力和影響力,推動宣傳工作再上新台階,為全麵完成各項目標任務加油鼓勁。

(二)工作責任

1.政工科是礦宣傳工作的主管部門,要把握正確的輿論導向,以超前的意識,宣傳報道礦全麵落實核心價值觀、用心踐行永煤文化、企業三個文明建設等方麵的人和事。負責職責範圍內的宣傳工作任務的落實,按照礦宣傳工作導向和任務目標,開展宣傳工作,加強對基層指導、督促、標準考核。建立基層通訊員隊伍,加強對通訊員的培養、培訓,不斷提高通訊員的思想政治覺悟、新聞敏感度和新聞寫作能力,為礦井健康發展做好“鼓”與“呼”。

2.對對外宣傳工作實行統一管理。所有向集團公司及外部新聞媒體投稿必須事先報政工科審查,由政工科負責投稿。確需個人進行投稿的,也必須事先報政工科審查同意,否則文責自負。

3.宣傳工作是我礦的一項重要工作,做好這項工作是各級領導幹部的共同責任。支部書記是本支部宣傳工作的第一責任人,按照要求選拔確定通訊員,並加強培養,注重安全生產和管理知識等方麵的學習、灌輸,強化通訊員知識積累和寫作能力的提高。

4.通訊員要加強自身文化知識和寫作能力的提高,要多深入現場、深入基層、深入員工中間了解掌握第一手資料,以身邊的人、身邊的事為切入點,撰寫宣傳稿件,並配合政工科做好信息采集、信息提供和信息交流工作。

5.本著培養人、鍛煉人、逐步提高通訊員隊伍素質的目的,政工科可根據工作需要設立特約通訊員,特約通訊員按照階段性宣傳工作安排,具體負責和承擔一定的宣傳工作任務。

(三)任務指標

政工科根據永煤電視台、《永煤集團報》欄目設置特點以及我礦宣傳工作目標,確定各支部每個月的宣傳指標。

(一)機關第一黨支部:政工科28篇/條,其他科室2篇/條。

(二)機關第二黨支部:12篇/條;其他黨支部:3篇/條。

通訊員向政工科報送稿件需經支部書記審核,原則上以電子文檔形式報送,報送時間為星期一、星期四上午十二點之前。

四、信息傳遞

(一)本標準輸入的信息包括

通訊員姓名、單位、稿件名稱和題材、稿件處理情況;稿件登記、考核情況。

(二)本標準輸出的信息包括

政工科對宣傳工作的的指導意見;相關文件。

五、標準考核

(一)組織領導

為加強對宣傳工作的領導,礦成立宣傳工作考核領導小組。

組 長:礦長 黨委書記

副組長:政工科長

成 員:政工科宣傳幹事 各支部書記

(二)考核標準

1.考核範圍

以在永煤電視台、《永煤集團報》、礦報及公司以外新聞媒體上發表的作品為統計依據,按支部進行統計,實行月通報、季度考核、年終總評。

2.考核與獎懲

(1)稿件以新聞稿件為主,也可以是文學稿件。

(2)考核分為數量和質量兩部分。一是數量必須完成任務指標,二是質量上必須在公司媒體發表達到指標數量的1/3以上(含1/3)。

(3)對政工科的考核與獎懲

在《永煤集團報》上稿量目標爭三保四,取得第三名時當月另外獎勵1000元,取得第二名時另外獎勵2000元,取得第一名時另外獎勵5000元。

高質量完成宣傳任務的通訊員除享受多稿酬外,每半年還將評選一次優秀通訊員予以表彰,對長期完不成宣傳任務的通訊員則予以調整。

(5)對通訊員實行一稿多酬製。在公司及以上媒體發表宣傳稿件,除公司及以上媒體支付稿酬外,礦參照公司宣傳獎勵有關精神執行二次稿酬,同時由作者所在單位按照在國家級媒體發表稿件一篇500元、在省級媒體發表稿件一篇300元、在公司媒體發表稿件一篇100元的標準支付稿酬,在工資二次分配時予以兌現。在礦媒體發表宣傳稿件,除礦參照公司宣傳獎勵有關精神支付稿酬外,同時由作者所在單位按照一篇50元標準執行二次稿酬,在工資二次分配時予以兌現。政工科專職宣傳人員在完成基本任務後參照執行。

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