“工人先鋒號”活動創建管理標準
QG/XQ0509-2009
一、適用範圍
本標準規定了“工人先鋒號”活動創建管理內容、功能信息傳遞、評價、考核,，適用於“工人先鋒號”活動創建的實施與考核。
二、標準內容
(一)指導思想和總體要求
創建“工人先鋒號”活動指導思想是，認真貫徹黨的十七大精神，全麵落實科學發展觀，緊緊圍繞我礦中心工作，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動和激勵作用，進一步增強職工的主人翁責任感，最大限度地激發職工的勞動熱情和創造活力，紮實推進“當好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”競賽活動，為建設百年永煤貢獻力量。
創建“工人先鋒號”的總體要求是：以依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍為目標，以發展先進生產力，打造實力新橋、和諧新橋為重點，以創一流團隊、一流服務、一流工作、一流業績為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑，實現管理水平、工作質量、生產效率、節能減排、職工素質等各方麵都有新提升。
(二)參加範圍和授予對象
1.參加範圍:所有區隊、車間和班組。
2.授予對象
“工人先鋒號”授予對象是：為實現企業又快又好發展做出突出貢獻，具有時代性、先進性和示範性的一線基層集體。一線基層集體包括區隊、車間和班組。
(三)基本條件和考核標準
1.“工人先鋒號”的基本條件
(1)認真執行黨的路線方針政策，模範遵守國家法律法規和企業各項規章製度，注重加強思想、作風和能力建設，廉潔從業、規範管理，有強烈的主人翁責任意識、良好的職工道德和較高的技能水平。
(2)堅持與時俱進、開拓創新，工作深入紮實，管理科學民主，牢固樹立技術、管理創新意識和節能環保意識，積極總結推廣先進經驗，努力改進工藝設備，不斷增強自主創新能力，引導和鼓勵團隊成員適應崗位要求，刻苦鑽研業務。工作效率、管理水平、創新能力居全礦領先水平。
(3)堅持開展“創建學習型區隊，爭做知識型職工”等各種爭先創優活動，努力學習新技術，掌握新技能，提高服務質量，工作成績突出，經濟效益和社會效益顯著，無人身安全02manbetx.com 和重大質量、設備02manbetx.com ，在發展先進生產力、促進企業持續健康發展中做出突出貢獻。
(4)堅持以人為本，科學發展，具有積極進取、奮勇爭先、團結協作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發揮，團隊凝聚力強、影響力大，職工信賴、公眾認可。
2.“工人先鋒號”的考核標準
“工人先鋒號”的考核，按一流團隊、一流服務、一流工作、一流業績為內容，實行百分製考核。考核標準見附件。
(四)創建活動的幾點要求
1.各單位要充分認識開展創建“工人先鋒號”活動的重要意義，把創建活動作為依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍的重要舉措。要精心製定創建方案，成立創建領導小組，層層落實責任，有計劃、有步驟地將創建活動全麵推進。
2.各單位要不斷豐富創建內容，探索創建方式，增強創建效果。在創建過程中要善於發現典型，及時總結和推廣先進經驗。政工科將在適當時候組織召開推進會或經驗交流會。
3.各單位在創建活動中，要重點在爭創先進、保持榮譽、宣傳成果、樹立典型上下功夫，要大力宣傳創建活動情況和成果，形成聲勢和影響，吸引更多的職工積極投入到創建活動中來。
三、信息傳遞
(一)本標準本標準輸入信息
新橋煤礦“工人先鋒號”考核標準評分表。
(二)本標準本標準輸出信息
新橋煤礦“工人先鋒號”考核標準評分表結果。
四、標準考核
(一)成立創建活動領導小組
組 長：礦長、黨委書記
副組長：工會主席、生產副礦長、安全副礦長、總工程師、開拓副礦長、掘進副礦長、機電副礦長
成 員： 工會辦主任、生產科長、安檢科長、機電科長、調度室主任、政工科長以及各單位工會主席
領導小組下設辦公室，辦公室設在工會辦，辦公室主任由工會辦主任兼任，具體負責創建活動的日常管理工作。
(二)考核方式
1.創建“工人先鋒號”活動，立足於各區隊。各區隊要結合本單位實際，按照“工人先鋒號”的考核標準，製定本隊創建活動實施方案和考核細則，並報政工科備案。原則上每季度進行一次檢查考核，做好檢查檔案管理。
2.對各單位“創建工人先鋒號”活動開展情況，工會辦每季度檢查一次。年度考核得分達到90分以上的為達標，考核成績優異的，將授予新橋煤礦“工人先鋒號”榮譽稱號，並向集團公司推薦。
3.不開展創建“工人先鋒號”活動或開展效果達不到要求的，以及創建“工人先鋒號”活動方案及考核細則沒報工會辦備案的，取消參加礦“工人先鋒號”評選資格。
4.“工人先鋒號”實行動態管理。獲得礦及以上級別“工人先鋒號”的集體，要在工作場所懸掛“工人先鋒號”牌匾，接受職工監督。礦將定期組織考核檢查，不符合條件的一周內整改，整改達不到要求的取消稱號，收回牌匾。
5.考核小組成員年終每人給予1000元獎勵
(三)考核運用
1.在年度總評時，獲得集團公司“工人先鋒號”(區隊)榮譽稱號的，頒發牌匾和證書，按公司下發標準獎勵;獲得集團公司“工人先鋒號”(班組)榮譽稱號的，頒發牌匾和證書，按公司下發標準獎勵;獲得礦“工人先鋒號” 區隊(科室)、“先鋒號班組”，按礦獎勵標準執行。
附件
新橋煤礦“工人先鋒號”考核標準評分表
項目 考核內容 評分標準 考核
得分
一流
團隊
25分 認真執行黨的路線方針政策，模範遵守法律法規和企業規章製度;堅持以人為本，管理科學、民主、規範;具有積極進取、奮勇爭先、團結協作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發揮，團隊凝聚力強、影響力大，職工信賴、公眾認可。 1、各項管理製度健全、規範、有效得5分;
2、班子成員團結協作，堅持重大問題(班組長選聘、工資獎金分配等)集體研究，並嚴格執行，得10分;有一項做不到扣5分;
3、關心職工，為職工辦實事，群眾威信高，得5分;隊務公開及時全麵，得5分，有一項公開不到位扣5分;
4、班子成員和關鍵崗位人員廉潔從業，有一人違紀受到查處，本大項不得分。
一流
服務
15分 堅持開展各種爭先創優活動，不斷提升服務水平;注重加強思想、作風和能力建設，有強烈的主人翁責任意識、良好的職業道德和較高的技能水平，不斷提高服務質量。 1、深入開展“創建學習型區隊、爭做知識型員工”活動，有方案、有考核，有成效，得5分;
2、深入開展職業道德教育，與上、下遊業務及對外業務的服務與溝通順暢有效，得5分;
3、加強思想、作風和能力建設，黨組織和黨員的作用發揮有載體，效果明顯，得5分。
一流
工作
30分 工作深入紮實，創新意識、節能環保意識強;努力學習新技術，積極總結推廣先進經驗，增強自主創新能力;強化培訓，引導和鼓勵團隊成員適應崗位要求，刻苦鑽研業務;工作效率、管理水平、創新能力居集團公司領先水平。 1、區隊和班組建設有規劃及實施辦法，積極開展班組勞動競賽、崗位練兵，得10分;
2、積極開展班組長、骨幹工人培訓和新員工導師帶徒活動，引導團隊成員適應崗位要求，刻苦鑽研業務，提高業務能力水平，員工獨立操作和自主保安能力強，得10分;
3、認真總結推廣先進經驗，改進工藝設備，技術創新,年度有計劃並認真執行，得5分;
4、工作效率、管理水平、創新能力居全礦領先水平，得5分。
一流
業績
30分 工作成績突出，經濟效益和社會效益顯著，無人身安全02manbetx.com 和重大質量、設備02manbetx.com ，在發展先進生產力、促進企業持續健康發展中做出突出貢獻。 1、安全管理有辦法、有載體，無輕傷以上人身安全事故和二級以上質量、設備事故，得10分;
2、年度目標完成有措施、效果明顯，得10分;
3、認真推行“三化管理”和班組核算，管理有創新，且效果明顯，得5分;
4、成本控製和節能減排活動有方案、效果明顯，得5分。
合計
