隊(科)務公開管理標準
QG/XQ0510-2009
一、適用範圍
本標準規定了隊(科)務公開管理工作，，適用於隊(科)務公開工作的管理。
二、標準內容
(一)隊(科)務公開形式
職代會、隊務公開欄、隊班前會、科務會等。
(二)隊(科)務公開內容
1.集團公司和礦上重大方針政策以及開展的各項活動內容，各單位公布時間不少於10天。
2.集團公司和礦下達的年度生產經營指標，各單位公布時間不少於10天。
3.各單位當月結算的工資、獎金總額，各單位公布時間不少於7天。
4.區隊各班組職工出勤、工資、獎金分配情況，各單位公布時間不少於7天。
5.當月各班組切塊工資考核情況，各單位公布時間不少於7天。
6.當月各班組、個人獎罰及各項補貼，各單位公布時間不少於7天。
7.當月各隊的“三違”人員及各項罰款情況，各單位公布時間不少於7天。
8.各班組生產任務完成情況、成本、管理費用節超情況，各單位公布時間不少於7天。
9.各區隊班組長選拔任用標準、技術比武標準、職工年底評先標準以及班組勞動競賽標準，各單位公布時間不少於7天。
10.中層幹部的入井、跟值班情況，安檢科公布時間不少於3天。
(三)隊(科)務公開程序
1.實行公布內容審核製。隊黨政一把手和科室負責人對公開內容，進行嚴格把關、認真審核，簽字並蓋公章後公布，確保公布內容的完整性、真實性和準確性。
2.評議、反饋公開情況。由各單位工會主席負責對公開內容進行評議，並將評議情況彙總後反饋給區隊(科室)，區隊(科室)整理後交各單位工會主席，由單位工會簽字蓋章後報活動領導小組辦公室。
3.整改完善。根據彙報情況和職工意見、建議，責成有關部門對該內容進行完善，對存在的問題責令限期整改。
4.每張公開表格下邊必須附帶舉報電話(5679、5589、5718)。
5.公示時間以24小時製為單位，每張公示資料必須填寫公示起止時間。
三、信息傳遞
(一)本標準本標準輸入信息
各責任單位公開內容。
(二)本標準本標準輸出信息
每季度一次隊(科)務公開紀檢簡報。
四、標準考核
(一)成立隊(科)務公開領導小組
組 長：礦長
副組長：工會主席 紀委書記
成 員：工會辦主任 紀委辦主任 監察科科長 政工科科長人勞科科長 生產科科長 安檢科科長 企管科科長
領導小組下設辦公室，辦公室設在工會辦。工會辦主任兼任辦公室主任。
(二)考核方式
1.監督工作按照自下而上的程序進行，即先由隊(科)自查自評，然後由隊(科)務公開辦公室組織人員進行檢查考評。
2.檢查考評以聽(聽職工的反映)、看(察看公開現場或查看規章製度落實情況)、查(查閱有關檔案和資料)的方式進行，重點檢查隊(科)務公開的規範性、真實性、時效性等，根據內容進行評分。
3.確保隊(科)務公開的內容質量以及隊(科)務公開單位真實性。隊(科)務公開領導小組按照監督考核內容對其形式和記錄進行考核，考核實行百分製，得分達到90 分(含90 分)以上的為“優秀”;得分在89 分--70 分(含70 分)以上的為“合格”;得分在69 分(含69 分)以下的為“不合格”。各責任部門按職責劃分每月組織考核，於每月1日前將上月考核結果報工會辦。
(三)考核應用
每季度檢查結果以礦督察簡報下發。
附件
新橋煤礦隊(科)務公開考核標準
年 月 日
內容 檢 查 標 準 標準分 扣 分 因 素 實得分
領導
重視
機構
健全 1、黨政領導重視，建立領導機構;實行隊(科)務公開工作責任製;工作運行機製健全。
2、有專(兼)職負責人，負責計劃製定，問題協調，資料整理彙總。
3、成立監督自查小組，製定監督製度，明確監督職責，認真實施監督。
4、積極開展宣傳教育和組織發動工作，職工群眾對隊(科)務公開普遍了解。 8 1、機構不健全，扣2分。未納入責任製，扣1分。
2、無專(兼)職負責人，扣2分。
3、未建立監督自查小組扣1分，無監督檢查製度扣1分。
4、有宣傳教育記錄，未開展宣傳教育活動扣1分。
完善
資料
齊全 1、建立實施辦法或實施細則，內容具體，分工有序，責任明確，可操作性強。
2、建立隊(科)務公開檔案，有人管理，資料整齊、規範。
3、班子成員定期研究隊(科)公開工作。 16 1、沒有實施辦法或細則扣4分。
2、公開項目要有記錄，缺一項記錄扣2分。
3、未研究隊(科)務公開工作，扣4分。
4、標準分扣完為止。
內容
全麵
及時 1、上述要求公開的事項全麵公開。
2、公開內容真實，事件、數字準確無誤。
3、各項公開內容按照規定時間，及時公開。 12 1、對照文件要求及時公開規定，完成得不好扣2-4分。
2、內容不真實不準確扣2-4分。
3、公開項目不符合規定，不及時扣2分。
建立
必要
公開
形式 1、職代會公開。按規定召開職代會，審議內容符合規定，有相應決議、決定。
2、會議公開。利用班前(後)會、隊(科)班子會、班組長會、職工大會公開有關事項。
3、建立固定的隊(科)務公開公開櫥窗欄，及時更換內容。
4、職工意見、建議反應渠道暢通。 16 1、不執行職代會召開請示報告製度，職代會基礎資料不齊全，扣2-4分。
2、公開事項無記錄，扣2分。
3、無隊(科)務公開欄，扣4分。更換不及時，扣2分。
4、職工意見反饋渠道不暢通，扣2分。
公開
程序
規範 1、公開的內容符合文件要求。
2、采取多種形式，廣泛征求職工意見。 15 1、不符合文件要求，扣2分。
2、不征求職工意見，扣2分。
監督
工作
落實 1、區隊(科室)監督檢查小組認真實施自查，盡職盡責。
2、組織職工代表對隊(科)務公開工作進行監督。
3、根據監督檢查情況，及時提出補充、完善、改進要求。 8 1、無自查活動記錄，扣4分。
2、未進行監督檢查活動，扣2分。
3、沒有改進措施，扣2分。
隊(科)務
公開
效果
明顯 1、職工普遍反映的問題得到處理，絕大多數職工對隊(科)務公開工作滿意，促進廉政建設。
2、調動了職工群眾積極性，區隊(科室)負責人依法行使管理權，幹群關係和諧。
3、促進區隊(科室)發展，管理水平、經濟效益明顯提高，精神文明建設取得新的進展。 25 1、職工滿意率低於80%，扣5分。
2、幹群關係反映強烈，扣10分。
3、未完成礦規定的生產任務，經濟指標，精神文明建設不合格，扣10分。
綜 合 評 定 最 後 得 分
