群監工作管理標準
QG/XQ0512-2009
一、適用範圍
本標準規定了群監工作管理內容、功能信息傳遞、評價、考核，適用於群監工作管理的實施與考核。
二、標準內容
(一)群監工作委員會及職責
1.群監工作委員會
主 任：工會主席
成 員：工會辦主任以及各單位工會主席
下設群監工作委員會辦公室。辦公室設在工會辦，工會辦主任兼任辦公室主任。
2.群監委員會工作職責
(1)向職工群眾宣傳黨和國家的安全生產方針、政策和有關勞動保護方麵的法規、政策，監督行政貫徹執行。對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀教育，組織開展群眾性的安全監督檢查活動。
(2)參加審定並監督檢查安全技措工程資金提取和使用方案的執行。負責收集安全生產的意見、建議將意見、建議以及解決問題的辦法提交職代會審議並督促落實。
(3)有權對新建、擴建、改建或全礦性技術改造工程項目中安全衛生和勞動保護設施的內容提出意見。
(4)經常向礦黨委和上級工會勞動保護部門彙報工作，反映情況。當發生重大傷亡02manbetx.com 時，應以最快方式上報調度室。
(5)獨立自主開展安全檢查和職業衛生監督檢查活動，行政方麵應提供方便，支持他們進入生產(工作)現場或有關部門了解情況，聽取意見。發現違章指揮、強令工人冒險作業現象時，有權給予製止;對發現的明顯重大02manbetx.com 隱患和職業危害，有權提出解決問題的建議;當發現危及職工生命安全的情況時，有權組織職工撤離危險現場。
(6)按照02manbetx.com 原因沒查清不放過，責任人沒有受到教育不放過，隱患不排除不放過，防範措施不到位不放過的“四不放過” 原則，參加02manbetx.com 和職業危害的調查、03manbetx 、處理工作，對忽視安全並造成重大事故的主要責任者，有權提出處理建議。
(7)有權監督和協助行政落實好各級安全責任製，對職代會審議通過的安全提案，有監督檢查權。
(8)充分發揮接待站和群監員的作用，會同女工委員會和家屬協管會等社會力量，做好“三違”人員的幫教轉化工作，協助安檢科搞好安全管理工作。
(9)建立健全各項群監工作管理製度，不斷提高群監工作的水平。
(二)各基層群監機構
1.各基層工會群監組長
(1)綜采隊群監組長：隊工會主席
(2)綜采準備隊群監組長：隊工會主席
(3)開拓一隊群監組長：隊工會主席
(4)開拓二隊群監組長：隊工會主席
(5)開拓三隊群監組長：隊工會主席
(6)掘進一隊群監組長:隊工會主席
(7)掘進二隊群監組長:隊工會主席
(8)機電一隊群監組長:隊工會主席
(9)機電二隊群監組長:隊工會主席
(10)通風隊群監組長:隊工會主席
(11)探防隊群監組長:隊工會主席
(12)運輸隊群監組長:隊工會主席
(三)各基層群監員
1.群監員由各基層群監組評選。
2.群監員職責
(1)對群監工作認真負責，敢於堅持原則，善於聯係群眾。
(2)經常學習生產和安全技術知識，積極宣傳、貫徹、執行黨和國家有關勞動保護政策法規及我礦各種規章製度，積極參加群監組織活動，自覺接受群監組織培訓。
(3)嚴格遵守紀律，以身作則，搞好自主保安;敢於製止“三違”行為，每天升井後向接待站彙報工作。
(4)協助班組長對本班組工人進行安全教育，組織本班組人員提安全生產合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設施，指導其按章作業。
(5)對本班組生產場所、活動區域進行安全檢查。發現不安全因素時，應在當班向跟班領導或班組長彙報，並協助及時處理;發現重大事故隱患且可能危及職工生命安全時，有權停止作業，組織職工立即撤離危險場所;發現設備事故險情或因工程質量不好，可能危及安全時，有權建議停止作業，直至處理完畢。
(6)參加本班組發生的事故調查處理工作，有權對事故責任提出處理意見。
(四)幾點要求
1.各單位必須把群眾安全工作納入安全管理範圍，在部署安全工作的同時統一部署群監工作，為群監工作的正常開展提供人、財、物方麵的支持。
2.群監員是生產現場群眾安全監督檢查的主要力量，各群監員要切實發揮監督作用，履行好自己的職責。礦群監會要參照上級有關群監員津貼的規定及要求，在嚴格考核的基礎上保證津貼每季度足額發放到人。對沒有安全效果的各種群監安全獎勵一律不予發放，對群眾安全監督作用發揮不力的群監員要每季度進行調整。
3.各係統群監組，必須圍繞本單位各階段的安全工作重點，製定好群監安全工作目標規劃，經常向本係統所屬單位、礦群監工作委員會彙報，不斷修改完善群監競賽、群監檢查、安全宣傳、群監員培訓、“三違”幫教、安全活動群監工作製。
4.礦群監工作委員會辦公室要總結03manbetx 群監工作，探索群監安全工作的新路子和新方法，年末開展經驗交流，注重選樹、培養先進典型。各單位要互通信息，年末上報群監工作中的好做法和先進典型事跡。
三、信息傳遞
(一)本標準本標準輸入信息
1.群監員每半年上崗及隱患檢查情況;
2.群監員入井情況、信息填報情況。
(二)本標準本標準輸出信息
每季度群監員上崗及隱患檢查情況彙總。
四、標準考核
(一)考核機構
成立考核工作領導小組
組 長：工會主席
成 員：工會辦主任、安檢科長以及各單位工會主席
(二)考核工作的實施
1.考核采取日常檢查和集中考核相結合的方式。日常檢查內容包括群監員入井情況、信息填報情況，本班組和隊裏安全情況。考核小組每季度底對各群監組工作進行集中考核，集中考核時，被考核單位群監組長要提前準備好考核標準所涉及到的各類基礎資料、原始記錄、台帳。
2.考核采用百分製。
(三)考核結果的兌現
1.對群監員實行津貼補助。根據群監員上崗情況、信息填報情況及其所在單位當季度安全生產實際效果，按季度發放群監津貼。群監員的津貼補助設置為井下一線3元/工;井下輔助單位2元/工;地麵單位1元/工。另按采納信息(下發隱患整改通知單)條數實行每條3元獎勵。年度優秀群監員獎勵100元，在津貼補助中體現(注：集團公司津貼補助有新文件的按新文件執行)。
2.單位出現重傷及以上事故，取消單位全體群監員當月津貼;出現輕傷事故的，取消當班群監員當月津貼。
3.全年開展“群監員身邊無‘三違’”活動。單位出現嚴重“三違”者，取消當班群監員當月津貼，一年中出現三次“三違”者，取消群監員資格。
4.年度群監工作評先以季度考核結果累計分值為準，不再另行評比。
5.信息站信息員給予100元/人·月津貼。
6.工會辦群監負責人200元/人·月津貼。
附件
XX煤礦群監工作考核標準
考核
項目 考核內容 檢查
方法 考核標準 標準
分值 考核分值
組織
建設 群監組建立健全各項製度(群監員管理製度、例會製度、學習製度等)。 檢查
資料
不建立製度不得分，每缺一項扣2分，一項執行不好扣2分。 10
群監組有專(兼)職負責人，每班配備群監員不少於1人;群監組每半年對群監員培訓一次，培訓麵要達到100%，不培訓不能上崗。看資料記錄。 檢查
資料 無負責人扣5分，無群監員每班扣1分;缺1人次扣2分，考試不合格1人次扣1分。 10
全年要有工作計劃，季度有工作安排，月度有活動，內容具體，重點突出，針對性強;每半年安排布置開展“十個一”活動，活動新穎，記錄齊全。 檢查
記錄 無計劃不得分，活動無重點，沒有針對性扣3分;“十個一”活動缺一次扣2分。 10
製定考核辦法，每季度對群監員進行考核評比，評出1名優秀群監員於當月26日前報工會辦。 檢查上報材料 無考核辦法扣5分，不按時上報考核結果扣2分，弄虛作假扣5分。 5
群監
活動 群監員每人每月抓“三違”、查隱患次數不得低於15次。群監組長負責做好對安全隱患落實整改情況的監督。 檢查信息台帳 信息台帳填報每缺1人次扣1分。群監員每月抓“三違”報隱患次數每少1次扣2分。 10
群監會集體上崗活動。安全檢查活動有時間、地點、參加人員，查出問題及整改情況的記錄。 檢查
資料 查記錄。沒檢查扣5分;檢查沒記錄扣3分。 5
組織群監員圍繞安全生產和群監工作開展提合理化建議活動，並將合理化建議於26日前報工會辦。 檢查
資料 無合理化建議不得分，月提合理化建議少於2條扣2分。 5
開展“一法三卡”活動。 檢查
記錄 查宣傳形式，沒有宣傳扣5分。 5
做好群監工作的宣傳報道，各係統每月向《XX人》投稿，群監內容1篇。 根據統計考核 不報稿件不得分，在礦報或公司以上媒體發表1篇加5分。 10
安全
效果 杜絕重傷以上事故，消滅輕傷事故。 以安檢科統計為準 當月發生死亡事故不得分，發生重傷事故扣10分，輕傷每人次扣4分(地麵單位重傷及以上事故不得分，輕傷每人次扣10分，輕微傷每人次扣2分)。 30
