全員培訓管理標準
QG/XQ0520-2009
一、製定依據
本標準依據以下規範的相關條款：《永煤集團員工培訓管理考核辦法》(永煤人勞〔2007〕150號)。
二、適用範圍
本標準規定了全員培訓管理中的培訓內容、信息傳遞、考核，適用於培訓管理的實施與考核。
三、標準內容
(一) 全員培訓內容
1.全員培訓內容由“企業文化與公共知識”、“崗位技能與業務知識”兩部分組成。“企業文化與公共知識”每次學習內容100-150字;“崗位技能與業務知識”每次學習內容由四題組成(每周一題)，四題總字數250-350字。
2.“企業文化與公共知識”全礦統一，由培訓科出題。科室“崗位技能與業務知識”由科長負責出題;采煤隊、開拓隊、掘進隊、通風隊、探防隊“崗位技能與業務知識”由區隊技術負責人出題報生產科分管副科長(主任工程師)審核，生產科分管副科長(主任工程師)審核後上報培訓科;機電一隊、機電二隊、運輸隊、機修廠、服務公司由技術負責人出題報機電科分管副科長(主任工程師)審核，機電科分管副科長(主任工程師)審核後上報培訓科。
3.每月18日之前，各區隊技術負責人將“崗位技能與業務知識”內容上報生產科(機電科)審核;每月22日之前科室將“崗位技能與業務知識”內容上報培訓科。
⒋每月25日之前，培訓科將各科室、區隊下月全員培訓計劃發至各單位。
(二)全員培訓考核
1.全員培訓由礦成立考核小組進行考核。考核小組成員由培訓科科長、生產科科長(分管副科長、主任工程師)、機電科科長(分管副科長、主任工程師)、安檢科科長(分管副科長、主任工程師)、政工科科長、監察科科長、紀委辦公室主任、工會辦公室主任組成，培訓科科長、政工科科長為考核小組組長，考核小組組長負責考核組織工作。
2.全員培訓考核每月進行一次，全礦所有區隊及科室均單獨進行考核，考核時間為每月25日至月底結束。
3.各單位全員培訓考核成績用百分製進行評估，具體評分標準和要求如下：
(1)全員培訓考核成績由學習內容質量、學習筆記、現場提問三部分組成，其中學習內容質量和學習筆記分別占20%，現場提問占60%。
(2)學習內容有一處與崗位不緊密相聯扣5分，20分扣完為止;學習筆記每次考核時隨機抽查20%，發現有一本記錄內容不齊全或記錄潦草扣1分，學習記錄本每少1本扣1分，20分扣完為止。
(3)現場提問考核人員數量為參加被考核人員總數的30%(考核總人數不少於5人，被考核人數低於5人的科室全員考核)，被考核人員個人成績由考核小組提問人員依據其回答的完整性、熟練程度、理解程度進行打分，單位現場提問考核成績為所有參加人員的平均分。
(4)現場提問考核，區隊利用班前會的時間進行，考核班次由考核小組隨機確定，區隊被考核人員必須為該班次所有出勤人員，不得人為增加和減少;科室被考核人員為當天(班)所有出勤人員，不得人為減少;否則每發現一人次扣減本單位考核總成績5分。
(5)現場提問考核，區隊和科室至少有一名正職和一名副職參加考核，否則每少一人次扣減本單位考核總成績5分。
(6)區隊在礦現場培訓實習基地進行一次有效實地培訓(指向培訓科報有計劃，培訓時至少有一名副隊長帶隊，培訓科與相關業務科室有人參加)，月度全員培訓考核總成績加1分(總分5分，加完為止)。
(三)全員培訓獎懲
1.全員培訓考核結果為各單位學習工資發放的依據。各單位全額學習工資比重為本單位工資總額(除學習工資之外)的5%。
2.單位月度全員培訓考核成績90分以上(含90分)全額獲得學習工資(即工資總額的5%);單位月度全員培訓考核成績80分以上(含80分)獲得學習工資的60%(即工資總額的3%);單位月度全員培訓考核成績80分以下取消學習工資。
3.礦每月對區隊和科室全員培訓考核成績前三名的單位分別進行獎勵，第一名單位正職獎勵800元(副職80%)，第二名單位正職獎勵600元(副職80%)，第三名單位正職獎勵500元(副職80%)。
4.每季度對考核小組組長獎勵500元，小組成員獎勵400元。考核小組未按照本標準進行考核對小組人員對等處罰。
5.未按照本標準在規定時間內上報全員培訓內容者，每推遲一天罰款200元。
6.上報全員培訓內容發現一處與崗位不緊密相聯，對上報人罰款200元。
(四)相關要求
1.各單位每月都要對全體員工進行學習考核(月底之前完成)，考核結果要與個人工資掛鉤，要以正向激勵為主，引導和激發員工參與學習的積極性和主動性。安檢科將此作為每月“雙基”檢查的必檢項目，凡未按照上述要求進行組織全員學習的對所在單位扣“雙基”考核分5分。
2.“崗位技能與業務知識”學習內容要與崗位實際緊密結合，學習內容時要有計劃性，兼顧全麵性與鞏固效果，半年內學習內容不得有重複，半年以後要適當進行重複學習鞏固。
3.各單位在上報“崗位技能與業務知識”培訓內容要明確工種、學習時間、地點、授課人。
4.培訓科用月度全員培訓計劃的方式將全員培訓內容下達至各單位。
四、信息傳遞
(一)本標準本標準本標準輸入信息
“企業文化與公共知識”學習內容;各單位“崗位技能與業務知識”學習內容;各單位自行考核成績。
(二)本標準本標準本標準輸出信息
月度全員培訓計劃;各單位月度全員培訓考核成績;相關獎罰。
