攀煤花山礦“九大舉措”精心謀劃2015年安全工作

攀煤花山礦“九大舉措”精心謀劃2015年安全工作

1月9日，攀煤花山礦召開安全工作會，總結了2014年安全工作，以“九大舉措”精心謀劃2015年安全工作。

一是加強領導，統一思想，進一步提高對安全工作極端重要性的認識。要求全礦幹部職工要統一思想，進一步提高對安全工作極端重要性的認識，始終把安全放在各項工作的首位，堅決做到不安全不生產。

二是嚴格執行安全管理製度，認真落實安全管理責任。繼續執行安全風險抵押金製度、現場跟班和交接班製度、雙休日安全檢查製度、隱患有獎舉報製度、“零傷害”目標考核製度、安全和安全質量標準化“5.3.2”結構工資製度以及安全責任追究等製度。

三是突出重點，強化現場管理，提高礦井綜合抗災能力。要突出“一通三防”、地測防治水、機電運輸和頂板管理重點、難點，強化現場管理，對照“雙七條”，依托安全信息管理平台，認真開展專項會戰和各係統隱患整治，嚴格按“四定”原則(定人員、定措施、定時間、定標準)落實隱患閉合整改。

四是以文明生產為切入點，加大安全質量標準化建設力度。要對照新版《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》，層層落實達標責任，實現安全質量標準化由點、線、麵達標向全過程、全方位達標。

五是深化安全教育和培訓，提高員工安全素質。針對不同時期的工作重點，不斷創新安全教育和培訓形式，加強對員工安全形勢和任務教育、02manbetx.com 案例教育，並不斷加強對職工的實際操作技能和崗位作業標準培訓，搞好傳、幫、帶，通過多種有效方式不斷提高職工隊伍整體素質。

六是加大安全宣傳力度，強化“雙基”建設。充分利用廣播、網絡、報紙等陣地，播報安全管理先進經驗、典型02manbetx.com 案例和“三違”，通過安全生產演講、安全家書、安全飛信和礦嫂送溫暖等文化引領活動、崗位技能競賽等活動營造濃厚的安全生產氛圍;強化內業管理，規範與安全有關的各項記錄、台帳，按分管係統要求完善基礎資料，促進安全工作向精細化、規範化、科學化管理發展。

七是加強消防、爆炸物品、危化品、道路交通、地麵廠(庫)房安全管理，認真開展應急演練。嚴格爆炸物品和危化品的儲存、運輸和領、用、核、銷各環節管理，堅持每旬開展消防、爆炸物品、危化品、道路交通、地麵廠(庫)房專項安全大檢查，切實保障生產安全;

建立安全應急救援體係，普及02manbetx.com 災難預防、避險、報警、自救、互救知識，分類別認真組織開展應急演練。

八是嚴格安全監督，嚴肅責任追究。要加強安監隊伍自身建設，不斷提高安檢員、雙崗員綜合素質，提高隱患排查、督促整治能力，開展好班前安全隱患排查和雙休日、節假日安全檢查及專項檢查，認真落實安全信息化管理，實現隱患整改閉合、銷號，強化各級幹部“一崗雙責”的落實，按“四不放過”原則嚴肅對02manbetx.com 的追查處理。

九是齊抓共管,築牢安全防線。充分發揮黨政工團齊抓共管的職能作用，每月由紀委牽頭，組幹、安監、工會、團委參加，嚴查幹部帶班、跟班、入井、瓦斯管理重點頭麵巡視、值班製度執行情況，並定期通報;定期召開安全教育例會，開展好黨員“雙無”活動、員工安全承諾活動、安全飛信活動和青安崗監督檢查活動;堅持每月組織群安網員進行一次安全檢查，定期開展安全有獎知識競猜，舉辦安全巡回演講，做到群防群治，築牢礦井安全防線。

攀煤公司——花山礦黨委宣傳部：李平、蔣能勇、何青明