平莊煤業鐵路運輸公司黨委加強“四支隊伍”建設

鐵路運輸公司黨委從教育、管理、作用發揮等方麵入手，以班子建設為重點，著力抓好黨員隊伍建設、人才隊伍建設和職工隊伍建設，為全公司的安全、科學、和諧發展，提供了強有力的組織保障。

深化“五好”班子創建。堅持民主集中製，嚴格執行“三重一大”決策製度，紮實開展“四抓四強”活動，加大幹部作風建設，從嚴從細從實，各級班子以過硬的能力、紮實的作風，推動公司科學發展。平莊煤業教育實踐活動第一督導組對鐵路運輸公司班子及成員作風情況進行民主評議時，基層職工群眾滿意率達到了100%。

深化“五優”黨員隊伍建設。積極開展“雙培”活動，黨員發展材料齊全、手續完備、程序規範，黨員民主評議合格率達100%。積極開展了“黨小組創效、黨員崗位創優”特色主題實踐活動，黨員先鋒模範作用發揮突出。

深化“五有”職工隊伍建設。在公司蒸汽機車已向內燃機車轉型這一特殊時期，公司黨委號召廣大黨員“強技能、學本領，促轉型”，開展係列提素質活動，加強對內燃機車乘務員、機車檢修工進行專項係統培訓。聘請沈陽鐵路局的高級工程師利用多媒體的形式對教學內容講解，並到現場進行指導和操作演示，使內燃機車乘務員、機車檢修工的技術技能達到了迅速提升。組織內燃機車乘務員及檢修人員到赤峰機務段學習內燃機車的操作、檢修、維護、保養等方麵的知識。從91名學習司機中選拔11名司機到沈陽軌道交通技術學院進行脫產強化技能培訓。為檢驗培訓質量和效果，公司還廣泛開展崗位練兵、技術比武等活動，舉辦了2014年內燃機車司機技術比武大賽。

深化“五強”人才隊伍建設。公司專門下發《鐵路運輸公司“百名人才培養”五年規劃》，利用3至5年時間，重點培養生產工作中能擔當重任的安全生產技能員工50名，培養業務精通、能夠解決生產技術難題的專業技術人才30名，培養懂經營善管理的各類管理人員20 名。開辦管理人員培訓、專業技術人員培訓、員工技術技能培訓、安全培訓61期，總培訓人數1140人。搭建起各類人才成長的平台，建成鐵路運輸公司人才庫，為公司轉型發展提供人才和智力保證。(李春榮)