澄合礦業董礦分公司節支降耗從點滴做起

澄合礦業董礦分公司節支降耗從點滴做起

新的一年，澄合礦業董礦分公司把降低成本作為提高經濟效益的重要手段，加強精細化管理，點點滴滴搞節檢，方方麵麵堵漏洞，促進了公司經濟效益的明顯提高。

積極響應礦業公司號召，堅持“降本增效”的目的，從點滴做起，本著“最合理工藝、最經濟投入、最大化效益”的原則，合理優化支護設計及參數，最大程度上杜絕“質量過剩”引起的材料浪費。同時，采取按工程量定額管理的方式，把成本管控的重點放在班組，落實到了每一個崗位、每一個流程，與個人工資掛鉤，實現了對材料成本的全過程控製，促使職工養成了在生產過程中“精打細算”的習慣。

堅持依靠科技創新減低生產經營成本，相繼推廣了超前支架技術、密閉防水等技術，並在結合礦井實際，組建巷維隊收尾采掘區隊等零星工作。通過嚴控電力成本，該公司噸煤成本有了較大幅度降低。同時，結合各礦井地質條件，在工人生產必經的二采坡頭等處設立猴車場，大力降低了職工體力消耗，達到了提高工效降低成本的目的。為了今年順利通過薄煤帶，各采掘、輔助區隊通力配合，采取了不少新的工藝進行嚐試，通過主采優質區，甚至把掘進隊派去配合采煤隊幹零工，實現了“一舉多贏”的目的。

按照“以收定支”原則，全方位推行了全麵預算管理。堅持向內部管理要效益，對所有崗位勞動用工情況進行了全麵排查，重新進行了定額、定崗、定編，發揮薪酬杠杆作用盤活人力資源降成本。同時，科室區隊大力開展“三個一”活動，充分激發基層單位抓成本、保效益的潛力和活力，加強回收複用材料的使用，舊錨杆、舊托盤等廢舊材料煥發了“第二春”。而在製作櫥窗、牌板等宣傳形式上，倡導員工樹立科學的節能理念，在全礦營造了節約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。

陝煤澄合董礦分公司雷飛京