奉獻是他的本色---記山東能源龍礦集團北皂煤礦掘進一區202隊大班長林天琳
奉獻是他的本色
---記山東能源龍礦集團北皂煤礦掘進一區202隊大班長林天琳
特約記者;劉麗梅
在山東能源龍口礦業集團北皂煤礦，隻要提起林天琳的名字，熟悉他的都知道，這是一個默默奮鬥在生產一線的普通工人形象，他話語雖然不多，也就是一名普通礦工的形象，然而，這個形象卻保持了10年，因為他知道，當礦工，要想有所作為，奉獻是咱的本色。
從一名技校畢業生到北皂煤礦一名普通工人，從迎頭掘進工到大班長，直到礦勞動模範，十年間，林天琳一直在自己的工作崗位上兢兢業業，任勞任怨，足跡遍布了掘進一區裏的每個崗位。
翻開他的檔案，我們可以看到這樣一組數字。連續5年被評為“十佳安全班組長”連續7年被評為“明星員工”。2014年度，他所帶領202隊，五個月實現了“三零”班組，勝利完成了1407材料巷、1408運聯巷進尺300米，圓滿完成了1408材料巷兩個鑽機硐室，並進行了20多項艱巨的返修施工工程，以當之無愧的業績，被礦評為2014年度“勞動模範”，受到表彰獎勵。
無私忘我實幹 凝聚隊伍創佳績
傳承使命，綻放光彩：傳承責任，山高為峰。把自己當成一棵螺絲釘，放在那裏都發揮著不平凡的作用。這是礦領導和職工對林天琳的評價。
去年以來，202隊擔負著部分陸地油頁岩接續重任，在組織正規循環的基礎上，輾轉個工作麵之間進行返修工程的施工，正規循環要求高，返修工作抓得緊，再加上掘進機等大型設備安裝撤出任務繁雜，這對林天琳而言是一個極大的考驗。困難麵前，林天琳不等不靠，咬緊牙關，帶頭實幹，在曆次急、難、險、重任務麵前不負重望，開創了綜掘進尺多項紀錄。
在1408運聯150綜掘機安裝期間，林天琳自我加壓，超前謀劃發揮自身技術優勢，井上03manbetx 協調，排查細節影響，製定安全保障措施;井下緊盯現場，分工負責，落實責任，不管大、小工程都明確安全負責人，增加了綜掘機、二運安裝的平行作業時間，消除了細節銜接的影響，僅用4個小班順利便完成了綜掘機及二運的安裝任務，比計劃提前1個小班，為綜掘施工贏得了寶貴的時間。
進入1407施工後，林天琳鬥誌不減、帶頭帶動，發揮能打善戰的帶頭作用，每天井下工作十二三個小時，極大帶動了員工的積極性，3月份專業計劃進尺200米，而林天琳將進尺數自我加壓，確定為240米，經過精心組織，全月完成進尺248.1米綜掘接續進尺組織取得顯著成效。
一季度，林天琳按照專業要求進入1407材料巷施工，該巷道施工條件複雜，頂板壓力大、運輸環節多、底板出水，生產進度一度受阻。麵對此情此境，林天琳上來了不服輸的勁頭。先後三天召開全班員工會議安排落實進尺計劃，專業安排進尺200米，他硬是將計劃拔高到月進240米。對此，班組員工不理解，質問林天琳：“這樣的條件你還真是敢說，萬一幹不出來，你就是搬起石頭砸自己的腳，到時你可慘了!”可林天琳不信邪、不退卻，頂住壓力狠抓生產組織。在一個月的時間裏，林天琳吃住在區隊，有時一天下三次井盯靠進尺進度。在井下連續工作15個小時是常事。正是在這個月，林天琳帶領202隊員工進尺248.1米，完成區隊進尺計劃的120%。
常言說：喊破嗓子不如幹出樣子。林天琳傾情於班組管理，傾情於平凡的崗位展示工人階級無私奉獻的風采。
作為班組長，林天琳總是把第一責任定位在安全上，在力求安全發展上下功夫。打開202隊的班組管理製度，前言是這樣寫的：“作為班長，搞好安全是最大的職業道德，安全工作不是哪個人的事，而是每一個人的事，這就像電腦網絡裏的‘鏈接’，任何一環的鏈接錯誤，都會導致整體鏈接的失敗”。林天琳堅守這一信念，在力奪安全穩定年的2014年度，他堅持嚴細管理，以身作則並鞭策員工堅守“鏈接”職責，雖然由此“得罪”了不少的人，背地裏員工稱他為愛“得罪”人的大班長，但是202隊創造出連續五個月實現了“三零”班組的驕人戰績折服了區領導，感化了全班員工。
被譽為為“安”傾情的林天琳，素以嚴細管理而聞名。落實製度嚴、執行標準細、工作思路廣早已被廣大員工所認同。在安全管理上，他始終堅信“珍愛員工生命是給予員工的最大福利”。在每天的班前會上，他總是堅持把上個班的生產情況向員工進行詳細說明，並把班中應該注意的安全要點對每一個員工傳達清楚;而且進入作業地點後，他總是先對工作麵的施工環境查看清楚，並根據每個員工的特點，進行具體分工，引導和促使員工先安全、後生產，保證了掘進機快速掘進條件下的安全生產。在質量管理上，他始終倡導“掘進工作是為采煤服務的，掘進質量就是生命，掘進質量就是效益，幹一米就要成一米，成一米就要精一米，對待精品建設要不以事小而不為”。他是這麼說的，也是這麼做的。林天琳同誌堅持把質量標準化建設作為夯實安全管理基礎，提升現場管理能力，提高經濟效益的有效途徑，小處著手，高點定位，突出細微、實在、實用，倡導節約、簡潔、和諧，在他的模範帶領下，班組員工自覺高標準、嚴要求，精益求精，精雕細琢，質量標準化建設邁出新步伐，被區領導譽為“金牌班組”。
實踐中林天琳認識到，在掘進機掘進進度快、設備多、戰線長、正規循環銜接環環相扣的特定條件下，從小事抓起，從細微處入手，精益求精，是保證質量標準化動態達標、夯實安全基礎的關鍵，同時也是創建和諧班組的關鍵，隻要每一個人的每一件小事都做好了，理所當然的大事肯定也會幹好。為此，林天琳首先抓好質量標準化理念滲透。“不怕你幹不成大事，就怕你幹不好小事”、“實用的辦法就是創新”、“找借口隻有失敗，找辦法才能成功”，這不僅成為202隊員工耳熟能詳的工作理念，而且也成為了投入質量標準化建設的行動指南。在這一理念的指導下，每一個人、每一個崗位細微入手，精益求精，工作精細度逐步深化。林天琳同誌在現場質量標準化方麵，高度重視責任化，對負責的巷道範圍按崗位進行劃分，掛牌管理，責任人、責任範圍一目了然，為準確落實責任提供了便利。在此基礎上，他從小事抓起開展技術創新，在1408運聯施工期間，林天琳積極開展支護改進探索。他經過多方論證，在滿足巷道支護強度和01manbetx 措施要求的基礎上，由原來的巷道兩幫雙藥卷錨杆支護方式改進為巷道兩幫單藥卷錨杆支護。該支護方式的革新取得顯著效益，每米巷道降低支護成本20元，僅此一項月節約材料費近萬元，既保證了支護效果，又取得了客觀的經濟效益。今年7月份，圓滿完成了1408兩個硐室的擴刷澆注，質量標準化建設得到部門的肯定，4月、8月，林天琳負責施工的1407材料巷、1408運聯順利通過了集團公司精品工程驗收，安全質量班組建設邁出新步伐。
對於林天琳的關注，不僅基於他多年來取得了令人矚目的業績，而且還基於這麼幾種上下一致的聲音：礦領導：他為人實在厚道，敢於開拓，樂於奉獻，為企業作出了貢獻。單位同事：他幹什麼從來不計較個人得失，熱心助人，樂於奉獻。 礦安全業務部門：這個人講誠信，有著很強的社會責任感，令人敬佩。
“千金無須買畫圖，看我北煤舞新篇”。林天琳是一個少說多幹的人，是一個不善表現自我的人，是一個喜歡默默無聞幹事的人。正是這種金貴的人品，成就了他在北皂煤礦的事業。藍圖是美麗的，但實現藍圖的過程是艱辛的，因為他知道，要想幹出一番事業，總要付出過人的心血與汗水，林天琳用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩，實現了自己的人生價值。他視野已越過已有的成功而投向更高的目標。
