攀煤集團大寶頂礦吹響新一輪扭虧脫困攻堅號角

新年新氣象、新年新希望，大寶頂礦乘勢而上，盡早謀劃，以嶄新的麵貌、飽滿的精神、十足的幹勁投入到新一輪扭虧脫困攻堅戰中。

一是抓好生產組織。推行采掘上台階激勵機製，調動采掘一線的生產積極性，提高單產單進水平；從優化工作麵部署和采掘流程入手提高生產能力，加大掘進工作力度，實現以掘促產，保證生產的連續性。二是抓好勞動組織。規範工資管理和分配製度，實施分配激勵機製；開展崗位清查和用工清查，合理配備崗位人員，提高工時利用率。三是抓好設備管理。落實強製檢修製度，規範設備使用管理，提高崗位操作人員的責任心和操作技能，保證正常開機率；加強對機電人才的培養和使用，著重解決好影響生產的機電問題。四是抓好生產協調。任務指標的考核與責任單位和主管部門掛鉤，做到部門、單位和職工人人有責任、有壓力，以促進服務意識的增強和主動解決問題的能力。五是抓好技術管理。開展技術練兵活動和崗位培訓，促進技術人員業務水平的提升；加大科技投入，開展技術攻關，研究解決製約生產的瓶頸問題，積極推廣運用新技術、新工藝，實現科技興企、科技創效目標。