兩渡煤業全力強化安全管理
山焦汾西兩渡煤業深入貫徹“838”安全理念，進一步增強安全生產“紅線”意識，以強教育、盯現場、嚴考核為抓手，全力查處隱患、圍剿“三違”人員，確保年末歲尾礦井安全生產。
全力強化安全教育。該公司不斷深化集團公司安全一號文件的宣傳教育，掀起“強化現場管理，力求動態達標”活動熱潮。公司兩礦各區隊充分利用班前會，強化職工安全教育和形勢任務教育，算好安全賬。利用周五安全學習時間，組織以安全應知應會知識培訓、特殊工種技能考試、觀看影視錄像等形式，營造濃厚氛圍，將職工思想統一到確保完成安全生產任務目標上來。運用典型02manbetx.com 案例，組織“三違”職工現身說法，開展安全警示教育活動。讓每位職工都能自覺投入到安全生產氛圍中，真正在安全上做到萬無一失。
全力盯準現場管理。該公司嚴格按照近期集團公司安全會議指示精神的要求，加強現場安全生產各個環節的管理，從思想、製度、措施、執行、生產工藝、設備維修等方麵，對重點崗位、薄弱環節，查隱患、查漏洞、找短板。重點突出領導幹部在現場管理中的作用，嚴格現場安全管理措施落實。公司及兩礦領導認真包保各區隊的安全管理重點，盯緊現場，盯住薄弱環節，確保技術指導、安全包保、現場監管三到位。班組長以上管理人員堅持每班對工作麵進行安全巡查，嚴格施工安全質量考核。深入開展隱患專項排查整治;重點檢查從“一通三防”、提升運輸、冬季“三防”、爆破物品等方麵全麵排查，確保提升現場動態檢查質量。
全力抓實隱患考核。該公司嚴格落實幹部入井隱患排查量化考核製度;建立健全各類隱患管理台賬，全麵推行“隱患升級管理”和預罰款製度，從而對兩礦自檢及上級部門檢查所查出的所有隱患全部對標記賬，明確整改措施、整改時間、相關負責人及督辦人，將隱患整改力度、質量與相關隊組負責人安全績效工資掛鉤。對到期整改完成並銷號的，取消記賬不罰款，對到期未處理或重複出現的隱患將上升一個級別進行管理，對相關隊組負責人的考核處罰都將加倍。通過一係列有力舉措使得該公司各隊組負責人如履薄冰，在工作中注意自查自糾，及時整改安全隱患，嚴防02manbetx.com 發生，從源頭消除了不安全隱患。(高偉)
