攀煤物房公司黨委融入中心凝聚隊伍

攀煤物房公司黨委融入中心凝聚隊伍

物房公司黨委緊緊圍繞“改革創新，加快轉型，增盈增效”中心任務，始終把新形勢下加強職工隊伍建設擺在首位，創新宣傳模式，凝聚人心，穩定隊伍，推動各項工作順利完成。

抓學習，促經營，主題教育活動進一步深入。針對當前經濟形勢嚴峻，職工隊伍不穩定狀況，物房公司黨委引導幹部職工進一步認清形勢，增強職工發展信心，深入開展“講形勢、增信心、鼓幹勁、促發展”、“當前形勢怎麼看?企業脫困如何辦?大討論等形勢任務教育活動，通過舉辦工程技術人員、幹部、黨員專題黨課等各類人員培訓，引導幹部職工立足本職崗位，提供優質服務。

抓脈搏，重穩定，思想政治工作進一步強化。圍繞物房公司改革發展，每季度，公司黨委組織人員深入基層開展職工思想動態調研，收集職工意見和建議，歸納整理涉及改革發展、經營管理、安全生產、職工培訓等方麵的內容，針對每個階段職工提出的熱點、難點等問題，有針對性地做好職工思想動態03manbetx 工作，並與各基層單位、職能部門溝通協調，將意見解答情況反饋給職工，做到職工意見有落實有回聲。

抓導向，重策劃，宣傳工作水平進一步提升。物房公司黨委緊緊圍繞轉型發展和重點工作，多形式宣傳公司經營管理、重點工程建設等各項工作。組織拍攝了《抓管理，樹形象，建群眾滿意窗口》、《搶抓機遇促轉型 ，民生工程提發展》等係列典型專題片報道，並通過有線電視、報刊、網站等進行了宣傳，發揮典型示範引領作用。

抓特色，強基礎，文化建設步伐進一步加快。為進一步增進職工對公司的認同感和歸屬感，開展了“心連心，送溫暖，三問三送”親情文化活動，增強了企業的凝聚力和向心力。積極開展員工行為規範學習宣傳活動，發放了《攀煤公司員工行為規範》手冊，深化“道德講堂”活動，精心組織籌劃了《崇尚道德講文明，規範行為樹形象》“道德講堂”宣傳教育片，通過拍攝身邊正反方麵典型事例，提高員工職業素養。

物房公司：餘曉銀