綠水洞煤礦嚴格效能監察 給職工一個明白

近日，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦紀委書記、經營副礦長牽頭，監察、審計、企業管理、勞動人事、財務科等相關人員組成的效能監察小組，對全礦7 個采掘生產單位開展了2014 年職工薪酬管理效能監察。

監察成員通過對照薪酬管理相關製度辦法，對民管會議記錄，二次分配方案及計件、計時工資清單、各種津貼、獎懲、出勤、評分、節餘工資使用、隊務公開情況等原始憑證進行了逐一詳細審查核實，發現各連隊在工資分配中基本能按相關規定執行，但也存在一些問題。如：個別單位班組長以上管理人員未嚴格執行工資分配係數；采煤司機和放炮員津貼執行不規範，標準不統一；班組考勤表、工分表、班組獎懲分配表簽字審核把關不嚴；工資分配表存檔資料不齊, 內容不規範等。

針對監察出的問題，礦紀檢部門對其相關責任人給予了不同程的處罰。與此同時，礦黨委要求各基層單位要引以為戒，並在以後的經營管理中做好以下幾方麵工作：一是完善考勤、評分、獎懲等製度辦法；二是規範考勤、評分、獎懲等工作流程，完善簽字審批手續。規範獎勵、處罰、補扣工資考核細則，並附原始資料備查。三是班組或個人的獎勵要按先報告，再審核、審批的程序，並對獎勵金額分配落實到具體人頭；四是進一步加強隊務公開，規範隊務公開內容、公開程序和時間；五是由勞動人事科牽頭，工會、財務、監察、企管等部門配合，進一步完善《綠水洞煤礦礦務和隊務（廠）務公開製度》，讓各基層單位職工薪酬管理規範。

為確保職工利益不受侵害，給職工一個明白，礦黨委要求每季度由工會牽頭，勞動人事科、財務科、監察科、審計科等部門對基層單位隊務公開執行情況進行檢查或抽查考核，發現問題及時處理。