綠水洞礦多措並舉 確保實現新年安全目標

為了保障職工的生命安全，實現企業安全發展、和諧發展。2015年，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦針對礦井開采範圍向井田邊緣延深，地質條件日益複雜、災害嚴重升級，安全管理難度越來越大的現狀，確定了全年不發生工亡02manbetx.com 。年度千人輕傷率控製在6‰以內，杜絕重傷02manbetx.com 的安全目標。

為此，該礦製定多項措施，突出抓好02manbetx.com 防範，細化、落實責任，確保目標圓滿實現。

　　一是開展主題教育活動，強化職工自我安全保護意識教育。準確把握“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的深刻內涵，通過開展02manbetx.com 反思、“抓安全為了誰，不抓安全害了誰，抓好安全利於誰”等主題教育、法規意識教育活動，著力提升職工的安全意識和自我保護能力。

二是落實安全責任強化目標管理。全麵落實礦級領導班子成員、基層單位負責責人、副隊長、班組長和職工崗位個人的安全責任，細化目標責任，進行從嚴考核。同時通過簽訂安全目標責任狀，進行安全承諾，實行全員安全風險抵押，做到重獎重罰，進一步明晰安全責任；並實施包保責任製，強化管理人員對各單位安全工作的督促、指導和安全管理；執行安全問責製，對工作不負責、違章指揮、違章作業的人員或單位，從嚴追究責任，絕不姑息遷就；執行安全、質量結構工資考核製度，將收入與安全掛勾，更加強化幹部職工的安全意識，促進安全責任的有效落實。

三是嚴格質量標準落實改善作業環境。堅持以質量促安全，以質量保安全原則，進一步完善安全質量標準化管理辦法，落實好各作業區域內的設備設施的安全防護，抓好零星工程、隱蔽工程、突擊性工程、檢修工程的質量跟蹤和竣工驗收，加大考核獎懲力度，促進工作質量的不斷提高，著力改善職工的安全生產條件。

四是嚴抓隱患治理控製危險因素。認真落實“四環六步”隱患防控體係，加強危險源和隱患排查與治理。切實把“礦、專業、隊、班、崗位”五級隱患排查治理機製落實到現場，完善安全檢查表、手指口述和崗位安全確認報告工作法，做到隱患排查治理在班組、落實到崗位，隱患不排除不生產，隱患不除不生產。

五是嚴查違章行為規範安全操作。繼續對生產管理人員下達抓“三違”指標。對“三違”行為實行“三違三查製”。對違章行為嚴格按照“四不放過”原則進行追查處理，並嚴格執行“13336”違章幫教程序，提高幫教質量，讓違章者從心靈深處受到教育，使職工“不敢違、不能違、不想違、不願違、違不起”。

六是嚴抓重點及薄弱環節監管。強化日常、節假日、雙休日、中夜班的安全管理。盯緊重點環節和重點崗位人員，加大檢查頻率。加強薄弱專業督導檢查和整治，重點是頂板支護、機電運輸。對溜煤係統、邊遠地帶、采掘麵回撤與安裝、零星工程和單人單崗作業實行重點管理，不留死角盲區，堅決堵塞現場管理漏洞。

七是強化班組管理，不斷提升班組的戰鬥力。堅持以評選“安全班組長”、“安全班組”為載體，激勵班組及職工爭當先進，調動全員生產安全積極性。推行班組自主管理，實現班組由“被動抓安全”向“自覺保安全”轉變。增強班組長現場“動腦筋想、用眼睛看、按01manbetx 幹”的主動性，讓班組長預想問題、看出問題、解決問題，實現安全在班組的目的。