趙定芳 高偉:新年，安全警鍾應長鳴

新年，安全警鍾應長鳴

新的一年，總是給人無限憧憬和向往。在新年鍾聲還在耳邊回響的時候，安全警鍾更應該長鳴。然而，歲末年初曆來是02manbetx.com 高發期。麵對集團公司新年安全工作的重要部署和礦井新的安全“零”目標;筆者認為應當未雨綢繆、警鍾長鳴。未雨綢繆，就是要做到平時繃緊神經、防患於未然;警鍾長鳴，就是越到02manbetx.com 高發期，越要做好預判，落實責任，強化監管。

未雨綢繆、警鍾長鳴，首先是要以紮實作風築牢安全防線。在當前集團嚴峻的生產經營形勢下，安全壓力前所未有。因此，更加需要一支本領強、素質高、敢擔當、作風硬的領軍團隊，更加需要務實重幹的工作作風。如何抓好落實最能檢驗領導幹部的工作能力。這就要求各級領導幹部一切從實際出發，以實事求是的態度、實實在在的舉措，辦實事、求實效。要盯緊薄弱環節、突出重點工作，始終以“防突”、“防治水”兩大技術攻關為突破口，將瓦斯防治、探放水管理提升一個檔次。要沉下心、撲下身，把落實的方法建立在廣泛深入調研的基礎上，嚴格落實幹部值班帶班、包礦包隊等規定，深入一線查大隱患、防大02manbetx.com ，積極有為抓好各項措施、製度的落實。要持續夯實基層基礎，把加強督促檢查與嚴格考核獎懲相結合，堅持剛性問責，堅守安全紅線，推動礦井安全生產形勢持續穩定好轉。

未雨綢繆、警鍾長鳴，重點是要善於盯緊作業現場。善於“盯”問題需要敢於正視問題勇於盯。正視問題是盯住問題，消除隱患的首要前提，決不能采取回避、掩蓋，推拖，扯皮的不負責任態度，堅決做到問題不解決不離開現場，隱患不排除不離開現場，安全風險不化解不離開現場。“善於盯問題”，要找準原因盯的準。抓管理盯現場要有“眼力頭”，對發現的問題，深刻剖析其背後的原因，透過現象找準症結所在，這樣才能把握問題的實質，認清問題的要害，強化防範措施，從管理源頭消缺補差;“善於盯問題”，要撲下身子盯到底。對發現的問題，必須在規定時間內，不等不靠，盯住整改，消除隱患，確保安全。“善於‘盯’問題”還要著眼未來盯長遠。抓安全管理要具有“前瞻”的思維和眼光，既要盯眼前，也要盯長遠。要超前預想，03manbetx 規律，把握安全生產的趨勢走向，在提高安全管理的前瞻性和預見性下功夫，不斷提高決策能力和自主管理水平。

未雨綢繆、警鍾長鳴，關鍵是要從源頭上防控隱患。礦井應該把隱患排查整治工作作為“一把手工程”，從嚴細管理入手，在嚴格執行企業各項安全管理規定，結合本單位實際製定出切實有效的保障措施，並嚴格執行到位。各區隊應該緊緊抓住作業現場進行隱患排查，進一步開展好安全評估、安全確認、閉合管理等行之有效的班組管理活動，認真查找管理“短板”，及時消差補缺，全力堵塞漏洞。礦井要充分發揮職工在隱患排查主力軍的作用，製定實施正反兩方麵激勵措施，發現排除隱患的職工要獎勵，對隱患熟似無睹、存在“三違”行為的職工要重罰，通過獎優罰劣進一步提升職工主動參與安全管理的積極性。各崗位職工要努力學習安全知識和崗位技能，增加安全自保互保和排查隱患的能力，及時排查和消除各類違章行為和隱患，確保自身和周邊環境安全，讓企業放心，讓親人放心。

(趙定芳、高偉 山焦汾西兩渡煤業靈北礦)