柴裏煤礦運轉工區“四個嚴格”促一季度開局好目標實現

柴裏煤礦運轉工區“四個嚴格”促一季度開局好目標實現

·石磊

進入元月份以來，柴裏煤礦運轉工區把安全生產做為各項工作重中之重，以幹部職工加強“紅線”意識和“底線”思維，增強憂患意識、責任意識和緊迫意識為總抓手，以“嚴格教育、嚴格製度、嚴格考核、嚴格獎懲”作保障，全員參與，凝聚安全生產合力，堅決打好新年開局仗。

“嚴格教育”，每周按時組織召開周一安全學習、安全溝通會，認真做好員工的安全思想教育，重點加強與“三違”人員和習慣性違章人員的交流、溝通、談心，幫助他們轉變觀念，增強抓好安全工作主動性和責任感，築牢安全思想防線。

“嚴格製度”，進一步建立健全區隊各項管理製度、安全生產製度、崗位責任等規章製度，實現以製度約束行為、以行為促進規範、以規範加強管理、以管理保障安全的運行機製。

“嚴格考核”，製定考核辦法、標準，確立方向、目標，並以此為依據嚴格進行考評，將考評結果作為評先爭優的重要依據。

“嚴格獎懲”，對違反安全規章製度的員工和為安全生產作出突出貢獻的員工，按照獎懲標準進行獎勵與處罰，實現管理製度化、標準化、精細化，進一步提升安全管理水平，促進一季度安全生產目標的實現。