老班長的新作為
老班長的新作為
---記山東能源龍礦集團北皂煤礦綜掘隊快一隊大班長康敬孟
特約記者：劉麗梅
康敬孟今年51歲，是山東能源龍礦集團北皂煤礦綜掘隊快一隊大班長， 自1990年1月參加工作以來，經常受到各種表彰獎勵，是北皂礦目前年齡最長、經驗最豐富的老班長。
康敬孟作為一名中共黨員，曾多次獲得龍礦集團及北皂煤礦十佳班組長、優秀共產黨員等榮譽稱號，2011年獲得龍礦集團及北皂煤礦優秀黨員示範崗、2011年獲得北皂煤礦十佳班組長、2012年獲得北皂煤礦十佳節能標兵、2012年獲得龍礦集團及北皂煤礦優秀共產黨員、2013年獲得北皂煤礦優秀共產黨員；所帶班組年年獲得“先進班組”稱號，2014年獲得山能能源、龍礦集團及北皂煤礦的“先進班組”榮譽稱號。因此，大家評價說，老康一點也不老，因為他獲得的榮譽稱號告訴我們：“老班長一樣有新作為”。
一、四個月全礦第一，詮釋新作為
康敬孟參加工作五年後，於1995年擔任了班長職務，在日常的工作中，康敬孟時時刻刻用黨員標準嚴格要求自己，事事處處用班組長的崗位職責標準規範自己。雖然他隻有高中文化，也沒有受到專業培訓，但他在工作上堅持高起點、高標準、嚴要求、嚴管理，以身作則，率先垂範，較好地發揮了一名黨員、班組長的模範帶頭作用，帶領本班組員工在保證安全無02manbetx.com
的前提下，為更好更快的完成采煤或油頁岩麵接續打下堅實基礎，為全區順利完成生產任務，保證巷道正常推進作出了積極的貢獻。
去年三月份，他帶領班組在1107材料巷使用掘進機進行施工，為了做好各項準備工作，康敬孟帶領班組克服了掘進機司機不夠、技術支持弱、頂板壓力大、底鼓嚴重、路況變化快等實際困難，身先士卒，精心組織，帶頭盯靠在施工現場，積極抓好現場的隱患排查工作，按01manbetx
措施要求，狠抓了施工生產的正規循環，紮實開展質量標準化達標整治活動，保質保量地完成了專業和區隊交給的任務，受到了礦上和區隊的一致好評，並在7月份召開了質量標準化現場會，質量標準化曾連續四個月全礦第一，工程進度方麵也是屢創佳績，多次創出新水平。
二、專注小改小革，證明新作為
作為一名班長，康敬孟知道，要幹好每一項工作，必須學會堅守，這是麵對困難的一種方式。困難是客觀存在的，對此既要有憂患意識，也正因為了了憂患意識，他才能在工作做到管理到位，從而實現安全生產的目標。
康敬孟沿著時間鋪就的階梯，在北皂煤礦發展的每一個曆史的節點，都能在每一個細節中發掘新的力量，針對大家使用掘進機經驗不足、現場條件變化不定等不利因素影響下，他積極組織廣大員工動腦筋、出主意、拿對策、想辦法，解決了一個又一個困難問題。他提出的采用廢舊的18號螺紋鋼錨杆及廢舊的油桶鐵皮加工成長70、寬90的馬鞍型過橋。使用連接過橋可以一次性裝載一列礦車，避免了一車一停連續停開二運皮帶，大大降低了設備的損耗，解決了裝載礦車過程中矸石掉落到過橋上的問題，減少了清理掉落矸石的人力和時間，利用節省下來的這個人再充實到迎頭工作中去。這樣，按照每月的平均工資來算，合計下來僅此一項為工作中節省人工費用支出共計42000元。
磕頭蟲在改造前，容易鬆動，特別是經過礦車碰撞之後，經常會鬆動甚至脫落，經常需要更換，不僅造成材料浪費，還給運輸安全帶來極大隱患。為了使成本得到控製，安全係數得到提升，他和大家一起，對此進行了改造，改造後使用6mm厚、750mm長，50mm寬的鐵板，加工成鐵路夾板，把四角壓板焊接到特製鐵路夾板上，並用螺絲將兩側的特製鐵路夾板固定在路軌上，這樣就把磕頭蟲底座牢牢固定在鐵路上，不僅不易鬆動，而且還大大提高了安全係數，拉放車的安全運行得到保證。此成果節約材料費用雖然僅有幾條螺絲，但是給運輸工作帶來了極大的安全，這安全的效益是無法用金錢衡量的。
去年一個時期，在全礦油頁岩工作麵接續緊張的大背景下，康敬孟同誌帶領廣大員工奔赴1407運輸巷，在他的帶領下，班組人員在掘進機安裝、使用等工序中基本杜絕了違章現象，都能夠按章作業，有力地促進了施工生產的安全穩定，多月獲得“三零班組”榮譽稱號。同時，康敬孟同誌還注重抓好班組建設，定期組織本班組骨幹成員加強了安全風險預控知識的學習應用，提高了廣大員工危險源辨別能力，為全麵實現安全生產打下了良好的基礎。
三、奉獻為本， 突出新作為
講奉獻是工人階級的本色。康敬孟大力宣傳並倡導“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，通過安全互保，讓每位崗位員工互相遵守和互相提醒、遵守現場安全管理規章所有的內容。崗位員工要開展危害辨識，查找隱患，就是不能讓別人留下的錯誤傷害到自己。在活動中規定，安全夥伴之間要做到“三個互相”，即互相監督彼此的安全行為、安全操作和安全思想狀態，及時予以提醒和糾正；互相照看好彼此的作業安全，使彼此不受傷害；互助互保提高業務素質和操作技能，實現崗位安全生產。
作為班長，他知道沒有安全的質量管理等於零。為此，他超前總結出各種安全風險，將危險源辨識、風險評價、崗位風險因素及後果描述，責任逐級分解、落實到每個環節、每個崗位，形成一級抓一級、一級保一級，橫到邊、縱到底，全員、全過程、全覆蓋的風險預控責任體係，將風險預控任務融入到每個崗位的日常工作。
作為大班長，康敬孟除了帶領廣大員工開動腦筋創新思維，還需要負責三個小班的管理和三個班次的交班工作，每天早班分完工後和工友們一起下井，除了檢查現場情況、解決實際問題外，還堅持和工友一起幹，其每天的上班時間及現場表現，讓很多了解熟悉的幹部員工不可思議，勸說其不必太賣力，可他卻憑著多年從事班組長的工作經驗，道出了他從事班組長的工作準則“喊破了嗓子，不如作出樣子”，堅持以身作則，困難的時候，衝鋒在前，為員工作表率，才是作為一個稱職班長的職責所在。他是這麼說的，也是這樣做的。自入礦以來，康敬孟同誌一直從事井下采掘工作，生產在第一線，從事井下工作多年的摸爬滾打，讓其落下了腰肌勞損的病症，尤其是2013年的一次車禍，讓其腰部受到了重創，一旦出現勞累過度情況時常會出現坐臥不起的現象，他堅持從早班到中班，現場指揮與工人一起作業，一點沒有考慮到自身的身體狀況，直到回到家中後，想起床卻無可奈何時，才知道自己的腰病發作了。為保證不耽誤進尺計劃，在愛人的幫扶下，艱難地起床穿衣，毅然精神飽滿地投入到工作中，他的實際表現，得到了全區幹部員工的一致好評和讚譽。
自從前年11月，礦裏抽調部分骨幹技術人才支援鄆城煤礦後，班組缺少“挑大梁”的骨幹人才，作為大班長的康敬孟愁在表麵急在心頭，他積極與區隊領導協商技術職工的培訓，以及協調剩下人員的搭配問題。經過長期的培訓培養，逐漸成長起來一些年輕有衝勁的技術骨幹人才，為綜掘隊今後的發展築下堅實基礎。
作為一名班長，康敬孟肩負著全礦財產和職工生命安全的雙重重擔，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了個別人，卻保全了大多數人的利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。安全工作雖然需要講“人情味”，但講“人情味”離不開確保安全生產這個大原則，否則，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。隻有敢“得罪人”，不做“老好人”，才能贏得多數人的信任與支持。
走近了康敬孟，便走進了他勇於作為、敢於擔當的故事；采訪康敬孟，每一個人都會被他的不平凡事跡及敬業態度所折服！在他的身上，有一種強大的文化力量吸引著、感染著、激勵著每一個人；在他的身上，體現著澎湃的熱情，反映著北皂煤礦和他個人在這裏一同放飛著的夢想。因為奉獻，他的作為有目共睹，因為敬業，他贏得了大家的認可，他的事跡告訴我們，隻要敬業，必然有新作為
劉麗梅
