攀煤花山礦周密部署安全工作力爭打好2015安全“保衛戰”
近日，攀煤花山礦周密部署，合理調整生產組織，力爭打好2015年安全“保衛戰”。
一是提高對安全工作重要性的認識。隨著該礦采長的延伸，各種災害逐漸升級，安全壓力逐漸增大，因此要通過該礦廣播、網站、《雙月刊》、標語及職工班前會、安全大課等有效載體，大力宣傳安全生產法律、法規及各項規章製度及01manbetx 01manbetx ，使幹部職工擺正安全與生產的關係，堅決做到先安全後生產，不安全不生產。
二是落實好安全責任。在安排工作時要把安全細化到每個地段、每個環節、每個崗位，根據責任大小劃分出主體責任和監管責任，做到層層把好責任關口，讓安全隱患無處藏身，真正做到幹部不違章指揮、工人不違章作業，使安全生產、文明生產在礦區蔚然成風。
三是突出重點工作。要把一通三防、地測防治水、機電運輸整治及頂板管理做為安全工作的重中之重來抓，牢固樹立“瓦斯超限、煤塵超標就是02manbetx.com ”的理念，強化石門揭煤、綜合防塵、局部通風、監測監控、瓦斯抽放和放炮管理，確保“一通三防”安全可靠;搞好地測防治水工作。堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘，先治後采”的原則，更好地為生產提供指導和技術服務;認真開展機電運輸專項整治。抓好機電設備檢修、維護和保養，消滅電氣失爆，降低待修率和02manbetx.com 率，杜絕無計劃停電停風和瓦斯超限02manbetx.com 。開展運輸秩序治亂，用好絞車道“一坡三擋”和皮帶、斜井架空人車等安全防護設施，實現礦井機電運輸安全;切實搞好頂板管理。認真落實安全技術措施的編製、審批、貫徹和現場執行，突出抓好工作麵過地質構造帶、初采初放、收尾、巷道拉門、貫通和維修管理，切實加強敲幫問頂和臨時支護，強化礦壓觀測，狠抓片幫、飛石傷人安全措施的落實，提高工程質量、工作質量，杜絕空頂作業。
四是抓好質量標準化整治，改變井下環境髒、亂、差現象。幹部職工要進一步提高對安全質量標準化工作的認識，理清達標內容，健全管理製度，規範各種記錄，建立全員、全過程、全方位的安全質量標準化工作體係，確保達標;從重點、難點管理入手，突出通風、地測防治水重點，強化采、掘、機、運難點，對標找差，細化管理;各單位要逐月上報整治規劃，礦逐月下達整治計劃，分係統、責任區域逐項清理、整治;加大投入，夯實基礎。進一步加大人、財、物投入，堅持理論培訓與實際操作相結合，利用班前會、安全大課等形式，強化對職工的安全培訓，提高培訓質量，確保特殊工種持證上崗;強化檢查，嚴格考核兌現。礦對各單位安全質量標準化實行逐月檢查考核，逐月兌現獎罰，將個人收入與安全、安全質量標準化掛鉤考核，通過各種激勵政策提高幹部職工搞好質量標準化的積極性。
攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平
