神寧集團煤化工分公司公管處“四個著力”推進黨風廉政建設

（通訊員胡海鷹）1月份，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處黨總支堅持強化教育、效能提升、轉變作風和防控建設“四個著力”，種好廉潔“責任田”，擔好主體責任，著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔氛圍，全麵推進黨風廉政建設各項工作落實。

著力在強化教育中見成效。處黨總支健全完善“讀書思廉、承諾促廉、樹優倡廉、以案警廉、家庭助廉”的“五廉”教育活動動，結合各部門和崗位實際，靈活運用案例警示、廉潔黨課、廉政談話、知識測試等方式多渠道多角度地對黨員幹部進行廉政宣傳教育，組織黨員幹部學習中紀委十八屆五次全會精神，觀看了電教片《作風建設永遠在路上》，使黨員幹部認清腐敗危害，自覺增強廉潔自律意識和遵紀守法觀念，築牢拒腐防變的思想堡壘。

著力在效能提升上下功夫。處紀檢監察部門圍繞“勤政、創新、發展、服務、廉潔”五大主題，抓住公用工程項目建設和安全生產及經營管理活動中的重點、難點、弱點和群眾反映強烈的熱點問題，開展了勤政廉政巡查、科室目標任務落實責任製監督檢查、科級幹部勤政廉政承諾等活動，完善績效考評機製，進一步規範黨員幹部工作行為，提高辦事效率和執行力，塑造好黨員幹部的清廉形象。

著力在轉變作風上樹正氣。處建立黨的群眾路線教育長效機製，對活動整改落實情況進行“回頭看”，以領導幹部“七帶頭”、“三狠抓、兩轉變”等活動開展為載體，不斷深化“三突出、三服務”工作機製，在聯係群眾中轉變作風，在提升服務中破解難題，以各項工作落實推進作風建設，提升管理效能，把聯係服務員工群眾“最後一公裏”變成“最美一公裏”。

著力在防控建設上做文章。建立健全廉潔風險防控機製，全麵查找廉潔風險點，強化對貫徹落實黨風廉政建設責任製情況的監督檢查，進一步完善責任考核、責任追究等重要環節，對黨員幹部的行為規範由事前監督轉變為事前、事中和事後全方位監控，逐步形成程序嚴密、廉潔高效的運轉機製，確保重大項目建設、重大經費開支、重要人事安排公開透明。