神寧煤化工分公司安裝檢修公司“三狠抓”保安全

神寧煤化工分公司安裝檢修公司認真貫徹落實集團公司、煤化工公司工作會議精神，以“確保零死亡，追求零傷害”為目標，全麵落實“11311”安全生產管理模式，通過“三狠抓”認真落實安全管控措施，有效推進該公司2014年各項安全目標圓滿順利完成。

狠抓風險辨識保安全。為提高公司風險辨識評價與預控工作，該公司按照《2014年危險危害及環境因素辨識評價方案》再辨識再評價最終確定了201項作業活動，5779條風險，其中一般風險作業活動174項，中度風險的作業活動27項，無高度風險作業活動，每條風險都製定了防控措施，編製完成了公司風險管理手冊，印發了崗位風險辨識卡，達到每位員工人人持卡。

狠抓隱患排查治理保安全。該公司實行班組日檢、車間周檢、公司月檢及不定期安全專項檢查等隱患排查方式，並及時將排查出的隱患錄入本安信息平台，供公司員工共享。同時每日將現場排查的隱患及問題在公司生產調度會上通報、點評，典型的隱患及問題在公司周安全生產例會上點評、分享。並且在安全辦公會或安委會上03manbetx 總結02manbetx.com 隱患發生的原因，製定有效防控措施，安排部署下一階段隱患排查治理重點工作。

狠抓直接作業環節管控保安全。該公司在作業現場進一步落實“手指口述”與“上鎖掛簽、能量隔離”等直接作業環節的安全管理；堅持每項作業前的風險辨識、評價、確認與交底，嚴格落實“一單四卡”，做到每項作業有辨識、有預控、有隔離、有驗收；對動火、高處、有限空間、起重等高危作業安全措施落實進行重點監控，做到票證不齊全不作業，措施不落實不作業，進一步提升現場直接作業環節的安全管控。