陝北礦業韓家灣煤炭公司細化科隊幹部考核加強作風建設

陝北礦業韓家灣煤炭公司細化科隊幹部考核加強作風建設

近日，陝北礦業韓家灣煤炭公司圍繞德、能、勤、績、廉、學六個方麵，對中層管理幹部全年工作進行全麵、客觀、公正的考核，進一步加強幹部隊伍建設，推動公司各項工作紮實推進。

該公司重新修訂了《科隊管理幹部年度考核辦法》，使幹部考核更加科學化、合理化。該辦法明確了幹部考核的依據，確定了考核對象以及組織領導，細化了考核程序。通過領導評定、述職述廉述學、民主測評、民意調查、實績03manbetx 、綜合評價等，對中層管理幹部進行定量、定性的考核。同時該公司還對各考核項目所占分數進行明確劃分，對考核結果和評價也做出了明確的規定。

在具體的考評過程中，該公司成立了由黨群、紀檢、人力資源、工會等部門負責人組成的考核小組，組織49名科隊級管理人員進行了理論考試，考試內容在黨的十八屆四中全會精神、群眾路線教育實踐活動、新《安全生產法》、該公司各項管理辦法、製度及企業文化等方麵知識的基礎上，特別增加了論述題和03manbetx 題，對科隊級幹部一年來的理論知識和業務知識的學習成果進行全麵係統的驗收。為進一步加強幹部考核的民主性和公開性，該公司根據實際情況，組織基層區隊科隊級管理人員進行了述職述廉，並從領導評定、科隊級以上管理幹部互評、職工代表評定及職工群眾評定四個方麵組織進行了民主測評。與此同時，該公司還按照考評標準，對科隊級以上管理人員學習筆記、出勤情況、履職情況等按照一定比例進行了科學評定，提升年終幹部考核的科學性、客觀性、真實性。（譚學超）