小攤販壓死自己孩子的背後

小攤販壓死自己孩子的背後

呂宗寬

幾天來，一則杭州市一小販因躲城管慌亂中將自己4歲孩子壓死的新聞，讓很多人深感痛心和糾結。一個年幼的孩子死在自己的車輪下麵，作為孩子的父母，他們會是怎樣的痛不欲生，相信每一個為人母為人父者，都會感同身受。孩子永遠的走了，失去親人的傷痛將伴隨父母的一生。盡管這起悲劇與城管沒有直接的責任，但其背後的東西值得我們反思。對於小攤販這樣一個自食其力的勞動者、一個社會底層的人，我們的城管人員包括我們的社會，是不是少了一些應有的同情的憐憫。

記得看過一個報道，說的是一個在美國華盛頓廣場賣了20年卷餅的小攤販，不但沒有受到驅趕，而且在他突然患病去世後，數以萬計的居民到這名小販擺攤的地方送去鮮花吊唁，連《華盛頓郵報》都刊發他的訃聞和故事，以寄托人們對他的哀思，一名草根同樣得到了社會對他的尊重。

在我們廣大的城鎮，小攤販是一個不少的群體，他們利用廣場街道那麼一角，給我們的生活帶來了很大的便利。他們的辛勤，使大家可以輕易的買到一杯熱奶茶、一張煎餅、一個茶蛋……可以說，小商販同樣為我們城市的居民帶來了溫暖，為是我們城市的發展作出了貢獻。然而，小販卻受到了很多不公正的對待，在我們一些人包括城管人員的眼裏，這些小攤販視乎成了洪水猛獸。對他們，缺乏的是尊重、理解、仁愛和包容。正因為如此，才會出現一些對小攤販不人性化的行動，甚至發生了因粗暴行為造成小攤販死亡的事件。

小攤販有的是流動式經營，有的是固定一個地點，有的是隻在一天的某一段時間做生意，他們或聚集或分散在城市的眾多區域，也總會有不守規矩的小攤販，給城市的秩序帶來一定的影響，確實是一個難於管理的群體。這就需要我們的管理部門采用適當的方法管理。作為管理者，寄希望於一次整治行動或一次嚴厲處罰就一勞永逸，肯定是不現實的。可以說，隻要有人群的地方就有小販，隻要有小攤販，就需要不間斷的管理。但管理者理念和管理方式不同，其效果大相徑庭。我家小區附件超市的周圍，就有為數不少的小攤販，前幾年經常看到小販們被城管人員趕的慌不擇路的狼狽的樣子，現在，很久沒看到這個場麵了。我留意觀察，在那個地方擺攤的小攤販比以前更多了，但小販和居民互不打擾，各行其便。生活是多彩的，人們的需求是多樣的，大超市再大再好也需要便利店。小攤販的存在是因為居民有需求，城市有他們生存的土壤，既然如此，那麼我們的管理者就要立足於疏導，而不是堵截。疏導出順暢生和諧，堵截則釀怨氣起矛盾。

不管是古代和現代意義上，城市離不開交易，城市就是五光十色。當然城市需要秩序，但城市的秩序和便利不可分割。沒有秩序的保證，居民的生活得不到便利;而如果單純追求秩序，一個城市管理的看起來井然有序，但居民生活沒有了便利，這樣的管理是劍走偏鋒，自然失去了管理的意義。

小販與城管，這幾年來一直是人們關注的焦點。為什麼一個小攤販遠遠的看到城管，會那樣的驚慌失措，值得大家很好地思考和關注。小攤販是弱勢群體，也是我們城市大家庭的一員，我們的社會應該給予他們更多的包容、尊重和仁愛，不然碾壓的不隻是一個孩子，是我們這個社會的良知。

作者：山東龍口礦業集團輔業管理處