中山煤業公司多措並舉營造“家園文化”

中山煤業公司多措並舉營造“家園文化”

一直以來，川煤集團達竹中山煤業公司以建設“安康之家、學習之家、民主之家、幸福之家和加強自身建設”為主要內容的“四家一建設”工作模式，深入推進工會組織的群眾化、民主化、法製化建設，促進了企業的改革發展穩定。

開展競賽活動，提高技能保安康

公司不斷創新活動內容和載體，先後開展 “四不傷害”安全承諾和職工(家庭)安全互保等活動;組織職工代表開展勞動保護、工器具使用管理對口檢查、食堂衛生巡查、征集安全警句，參加人數多，活動效果顯著，增強了全體職工安全意識和安全互保意識。

此外，組織開展了技能競賽、技能比武、“安康杯”知識競賽、“我為企業獻一計”合理化建議等活動，引導職工融入工作重點、難點獻計獻策，為公司全麵完成生產經營目標任務作出了積極貢獻。

關心關愛職工，讓“職工之家”更溫暖

公司積極開展送溫暖活動，按照常態與動態相結合的方式開展職工困難救助工作，堅持落實“五必訪”製度，並已建立長效機製。同時，為滿足職工不斷增長的精神文化需求，組織開展了登山比賽、拔河比賽、籃球比賽等形式多樣、豐富多彩的主題活動，增強職工隊伍的活力。成立職工協會10個，進一步增強員工凝聚力。

“快樂驛站”，豐富職工精神生活

為了倡導“快樂工作，健康生活”的理念，推動企業文化上水平，公司成立了“快樂驛站”。該公司製定了“快樂驛站”詳細的管理規定，由專人負責管理，明確了相關規定，確保管理到位，有效運轉，努力為廣大職工建設健康向上、豐富多彩的精神家園，極大地促進了職工文化和企業文化建設，提升了職工的精神涵養，為各項工作開展提供了文化支撐。

(何永興 羅芹)