向陽礦堅定不移奪取首季各項工作全勝
把握新常態 迎接新挑戰 展現新作為
向陽礦堅定不移奪取首季各項工作全勝
歲月的年輪見證奮鬥的足跡，也昭示嶄新的未來。告別舊歲，我們又踏上了新的征程。
回顧剛剛過去的2014年，是七煤向陽礦發展史上極不平凡的一年。這一年，麵對前所未有的艱難挑戰，廣大幹部職工，戮力同心，沉著應對，共克時艱，堅持走內涵式發展道路，突出“過緊日子、過苦日子、過好日子”的主基調，扭住解困發展主線，守住安全穩定底線，安全形勢平穩、成本費用下降，改革成效明顯，礦區和諧穩定，贏得了比預想更好的解困發展成果。
進入新的一年，龍煤集團和公司提出了“堅守安全、深化改革、加速扭虧”三項目標任務，能否實現目標、完成任務關鍵看開局。隻有實現首季“開門紅”，才能為完成全年各項任務堅定信心、奠定基礎。全礦廣大幹部職工務必認真貫徹落實龍煤集團工作會議精神，強化五項保障措施落實，打好“三大任務”主動仗，突出重點抓推進，精心組織求突破，在渡危解困、改革發展中先人一拍、快人一步，確保首季實現“開門紅”，贏得全年各項工作的良好開局。
誓奪首季“開門紅”，必須堅定信心。信心比黃金還重要。2015年是龍煤集團、公司深化改革的關鍵年，更是背水一戰、解困發展的攻堅之年。我們要把思想統一到龍煤集團、公司對形勢的03manbetx 研判上來，認清形勢，應對挑戰，奮力拚搏。首先應該看到：煤炭市場需求增速放緩，市場供大於求和環境資源約束等大的環境不會有根本性轉變，全礦職工要有充分的思想準備去迎接新問題、新矛盾、新挑戰。更應看到：中央、省委經濟工作會議對經濟發展新常態提出堅持穩中求進工作總基調。煤炭在我國能源消費結構主體地位沒有改變，國家振興東北老工業基地、遏製煤礦超能力生產、推行資源稅改革、恢複進口關稅和省委、省政府支持龍煤改革發展30條政策舉措開始集中發力，會給公司解困發展帶來諸多希望和機遇。同時公司近年來堅持內涵式發展，安全、管理、技術等優勢不斷增強，本部域外、主業非煤優勢互補、協調發展的格局逐步形成，會為公司解困振興提供重要支撐。知難而不難，我們要堅定必勝的信心，勇敢麵對新的挑戰，開創解困發展的新局麵。
誓奪首季“開門紅”，必須堅守安全。安全生產是渡危解困的第一保障和首要前提。要針對一季度節日多、重大活動多、工作頭緒多、幹部職工思想活躍的實際，集中精力抓好全國、全省“兩會”和春節期間的安全生產工作。領導幹部要轉變工作作風，守紀律講規矩，增強抓好特殊時期、敏感時段安全工作的緊迫感和責任感，牢固樹立紅線意識、底線思維，本著對企業、對礦工、對自己負責的態度，始終懷著親情、帶著感情、敬畏生命抓安全，時刻做到“一切圍繞安全幹，一切圍繞安全轉”；更要認真落實國家、省、龍煤一係列安全指示精神和公司一季度安全工作部署，深入開展“安全生產百日攻堅會戰”，落實“治災害、強管理、嚴紀律”工作舉措，學習推廣龍湖煤礦“捋著工序抓安全”安全管理模式，加大隱患排查整治力度，抓好以瓦斯為重點的災害治理，推進災害治理常態化。廣大職工要增強安全自律意識，養成兌規作業習慣，不製造隱患，善於發現隱患，不帶著隱患作業，營造全員重視安全、全員抓安全、全員保安全的濃厚氛圍。
誓奪首季“開門紅”，必須深化改革。改革是企業擺脫困境、實現生存發展的必由之路。廣大幹部職工要堅定依靠改革來促進扭虧的信心和決心，積極謀劃改革，深入落實“架子”砍下來，方式轉過來，輔業逼上來，包袱卸下來，機製活起來，資本引進來，市場闖出來，結構調過來，政策拿回來，解困走出來，公司深化改革10項重點任務，用勇於擔當的精神，壯士斷腕的氣魄，突出解決好改革中遇到的深層次問題，為公司在深化改革中搶占先機、贏得主動。黨員幹部要從謀求企業的前途命運和長遠發展的角度出發，捋清改革思路，細致規劃改革內容，統籌兼顧地抓好轉變辦礦方式、輔業單位改革改製、“三項製度”改革以及模擬市場化運營等項工作任務推進落實，確保改革克難而進持續深入。廣大職工要提高認識、解放思想、端正態度，增強參與改革的自覺性，爭當改革的促進派，以舍我其誰的擔當意識，服從改革、支持改革，用實際行動推動改革的深入開展。
誓奪首季“開門紅”，必須加速扭虧。扭虧是公司渡危解困的重要手段和現實需要。廣大幹部職工要充分認清當前嚴峻的經營形勢，已經嚴重危及到企業的生存發展，危及到我們每一個人的吃飯和生活，我們務必樹立危機意識，緊急行動起來，把扭虧作為各項工作的重點，打破原有的、固有的思想模式和約束，製定落實好扭虧措施，堅決斬斷和消滅虧損源。在不折不扣落實好公司下達的各項生產經營指標基礎上，用改革的方法、倒逼的手段，實行內部結算價格與市場接軌，認真研究製定極限減虧目標和減虧措施，“對症下藥”從點上抓起，一礦一策、一廠一策，一麵一策、一事一議，深度挖掘潛力，以“壯士一去不複返”的決心和氣概抓好扭虧工作。企業有困難我們廣大職工要敢於擔當、勇於奉獻、忠誠企業、報效企業，自覺轉變思想觀念，落實崗位節支降成、增產創效措施，充分挖掘潛力，凝聚全員力量，加速扭虧共渡難關。
目標就在前方，衝鋒的號角已經吹響。完成礦首季“開門紅”目標責任重大，任務艱巨，全公司廣大幹部職工要上下同心，真抓實幹，以隻爭朝夕的精神狀態，守土盡責的擔當精神，攻堅克難的韌勁，切實將全國、全省“兩會”，龍煤集團工作會議及公司“兩會”的工作部署落到實處，開拓創新，狠抓落實，就一定能夠奪取首季各項工作全勝，就一定能夠開創公司解困發展新局麵。
龍煤七台河向陽礦黨委宣傳部 劉永平
