陳麗:如何提升員工素質

員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識，這是職工所有素質的基礎，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。而這一素質的持續實現，必須有一種強有力且成熟並能與時俱進的企業文化為依托。

企業文化是企業一切行為的道德基礎，它是企業人格化的外在體現，是誠實守信開拓創新的靈魂和源泉，是員工敬業奉獻的道德依據。所以企業文化的成功和成熟與否直接關係到企業的核心競爭力和持續競爭力的強弱。

建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機製是使員工素質得以持續提高的重要外部環境，能上能下的製度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力，平等競爭使得隻要員工的素質提高到某一崗位、某一層次的水準，就可以通過公開、公正的平等競爭獲得這一崗位，使得員工的素質提高得到了用武之地。一是必須讓所有員工都能清醒的認識到企業領導層推動全員學習的信心和決心;二是企業必須在員工求知的時間上和費用上給予盡可能的支持;三是決不能為培訓而培訓，培訓的目的是提高，培訓的結果是使用，檢驗培訓效果的唯一途徑就是看其在崗位上發揮的作用是否得以提高;四是培訓的規劃和計劃必須符合員工隊伍的現狀，正因為我們看到了差距，才必須腳踏實地，有的放矢。而好高鶩遠、急於求成的想法則可能會導致事倍功半的不良效果。