柴裏煤礦不斷規範工作落實閉合流程和職工生產操作流程，推動了安全生產形勢的持續穩定

柴裏煤礦榮達公司緊緊圍繞礦井安全生產這一中心任務，從強化現場流程管理與跟蹤控製入手，不斷規範工作落實閉合流程和職工生產操作流程，把各項安全管理工作落實到現場，形成了以流程閉合控製為核心的安全管理模式，有效提高了職工的安全技術水平和安全防範能力，推動了礦安全生產形勢的持續穩定。

該公司建立“三違”預防機製，加強人的不安全行為流程控製。突出生產流程預防性提醒提示，抓好安全薄弱人物的預防，對排查出的薄弱人物科學合理安排配對作業人員，對薄弱人物及關鍵環節潛在的違章傾向進行提醒，指出需要注意的事項。全麵推行“手指口述”和安全確認，用規範的操作提高職工按章作業能力。同時，加大“三違”人員處罰力度，實行安全聯責捆綁處罰製度。

該公司建立隱患防控機製，加強隱患排查治理流程控製。強化崗位隱患防控，把隱患排查治理延伸到了每一個工種崗位和管理的全過程，健全完善了廠隊、班組、專業、礦井四級隱患防控體係，每一級隱患防控都包含排查、記錄、公示、整改、驗收、考核等步驟，並建立了漏查隱患問責製、隱患查處獎勵製、隱患治理限時製、過期隱患回購製等製度，促進了2015年本質安全建設的持續提升、穩步發展。