凝心聚力打造特色文化 強基固本再展老礦風采

凝心聚力打造特色文化強基固本再展老礦風采

雁崖煤業公司　　劉潔

雁崖煤業公司是一個煤炭資源進入衰竭期的老礦。由於煤炭資源的銳減和生產條件的惡劣，嚴重製約了雁崖煤業公司的健康發展。麵對困境，公司黨政緊緊圍繞集團公司“建設新同煤，打造新生活”的發展戰略，立足礦情、搶抓機遇，不斷探索和創新發展思路，大力實施文化興企、文化強企和建設新雁崖，打造新生活，實現新跨越的發展戰略。努力營造“人心思進同心幹、共鑄雁崖新輝煌”的良好文化氛圍，以企業文化提升企業凝聚力和戰鬥力，推動了企業安全和可持續發展。
一、特色文化在同煤集團的母體中孕育
企業文化是企業生存發展的精神源泉和不竭動力。和諧的企業文化，不僅使企業長久穩定，而且可有力地推動企業持續和諧發展。立足於這一點，在集團公司構建文化同煤的大背景下，公司黨政從加強和重視企業文化建設的戰略高度出發，堅持以科學發展觀為指導，以集團公司企業文化建設的總體框架為基點，以“創建學習型企業、爭當知識型員工”活動為載體，積極探索和創新企業文化建設的新方法新思路，以建設一流和諧企業為目標，以先進文化促進企業的全麵協調發展。
首先是確立了努力建設安全高效、環境優美、生活富裕、和諧穩定、充滿活力的新雁崖，的奮鬥目標。為了給實現這一目標提供強大的精神支柱，公司黨政著重在戰略文化上教育引導，在理念文化上宣貫滲透，目的就要在全公司培養樹立一種昂揚向上的精神風貌和勇於進取的責任意識；培養樹立一種以煤為業的企業風尚和勇於奉獻的良好素質；培養樹立一種艱苦奮鬥的高尚品格和勇於拚搏的工作作風；培養樹立一種開拓創新的企業精神和勇於爭先的奮鬥目標。與此同時，在全礦大力培育“以人為本、創新爭先”的進取意識，把滿足全公司員工最根本的利益和實現人的全麵發展作為企業發展的出發點和立足點，將企業的共同理想和員工的個人追求統一到企業的奮鬥目標上來，充分調動每一位員工的積極性和創造性。在此期間，組織人員係統整合了企業文化資源，對安全文化、廉政文化、文明員工手冊等進行了歸納、提煉、總結。編輯印刷了具有較強指導性、易操作性、實用性的《安全文化手冊》、《廉政文化手冊》、《黨群工作簡明手冊》等，建立健全了全礦安全、廉政道德和行為規範，豐富了企業文化內容。同時利用廣播、電視、各種會議等形式，潛移默化地對全礦員工進行教育滲透和理念灌輸。
其次是以企業目標為動力，推動企業管理和經營績效，努力提升全礦綜合素質，不斷創新和完善製度文化。在健全完善製度方麵，公司黨政重點以“集約化發展”和“精細化管理”為導向，把決策科學化、管理精細化、行為規範化的理念納入了“三個文明”建設的各項製度建設之中。進一步健全了黨的建設、質量標準化、安全生產、企業文化建設、黨風廉政和作風建設等項管理製度，修訂完善了精神文明和企業文化創建辦法和考核體係，尤其在幹部人事、用工管理、組織機製、工資分配等方麵進行了卓有成效的改革，取得了顯著的效果。
在幹部人事上按照幹部“德、能、勤、績、廉”標準嚴格要求，實施 “民主、公開、擇優、錄用”的選人用人機製，推行幹部崗位聘用製。在生產一、二線單位進行了幹部交流，在采掘係統開展了公開擇優選拔幹部。通過動態管理和民主考評，一批思想覺悟高、業務技能強、工作業績佳的優秀人才走上了領導崗位，為各類人才脫穎而出和健康成長提供廣闊的舞台和寬鬆的環境。
在勞動用工上按照優化組合的原則，對存在“平均主義”、“人浮於事”等舊的管理模式進行了有效治理整頓，進一步轉變了員工的思想觀念，增強了危機感和競爭意識，提高了員工幹好工作的積極性和創造性。
在組織機構改革上按照有利於提高隊伍凝聚力、戰鬥力的原則，重點對生產隊組進行了合理調整配置，整合組織資源配置，極大地提高了隊組的單產單進水平和安全生產管理水平。
在工資分配上按照工效掛鉤考核的原則，合理調整工資結構，實行崗位綜合技能考核工資製，把約束機製和激勵機製引入管理之中，促進了員工主觀能動性的發揮。
三是著眼於建立“學習型”企業；培養“創新型”團隊；建塑“人性化”管理的企業形象。在全公司大力實施了“建設學習型團隊，知識型員工的活動，不斷引導員工樹立“學習為本”、“終身學習”“工作學習化，學習工作化”、“團隊學習”、“創造性學習”的五種學習理念，進而增強緊迫感、危機感和責任感；以“五好班子”建設為基礎，不斷鑄造體現素質、能力的管理形象；以強化教育約束構建思想防線，強化自我約束構建自律防線。強化製度約束構建責任防線，強化環境約束構建製約防線為重點，不斷鑄造體現誠信勤奮的作風形象；以堅持抓好領導幹部的思想作風、學風建設、生活作風等為突破，不斷鑄造體現學習、創新的進取形象；以進基層、進現場、進班組，出效益、出成果、出經驗）和爭當文明員工、創建標兵單位；爭當優秀黨員、創建特色黨建；爭當勞動模範、創建和諧企業為目標，不斷鑄造體現爭先、創優的良好形象。這些主題突出、特點鮮明、意義豐富的創新活動的紮實開展，不僅為全公司在企業文化、精神文明、道德建設和環境營造等方麵提供了依據，更為全公司可持續發展奠定了堅實的思想、政治、精神、物質和環境基礎。
二、特色文化在雁崖礦發展實踐中成長
一個企業要和諧發展，必須要以雄厚的和諧企業文化作基礎，而這種基礎的建立首要條件應來自於企業領導者的人文思想意識和以人為本的管理理念。隻有立足於這一點，企業文化建設就會充分顯現出無窮的力量。
雁崖公司在七八十年代曾創造過輝煌的業績，員工長期在艱苦環境中耕耘，形成了具有本礦特色的優良傳統和文化積綻，有著深厚的企業文化底蘊。進入新的曆史時期，公司黨政始終堅持“挖掘、提升、創新”的文化工作思路，立足實情，堅持繼承和創新相結合，從創新思維和係統思考入手，以觀念更新為重點，以文化管理為載體，不斷整合特色企業文化，形成了具有雁崖特色的文化管理模式：
1、引深理念文化。立足礦情，突出了以榮辱觀教育、時事政策教育、職業道德教育為主的思想教育，健全完善了以“四橫（黨政工團）、四縱（礦、區、隊、班組）”為主幹的思想政治工作網絡體係。圍繞“三個貼近”（貼近生產、貼近實際、貼近群眾），大力開展了以“三必談”、“四必訪”為主線的思想政治工作，積極引導全公司員工正確把握形勢，堅定信念，發揚雁崖人艱苦奮鬥、迎難而上的實幹精神，理念的教育和滲透激發了員工看前景、鼓幹勁的工作熱情。
2、創新廉政文化。廉政建設是企業全麵發展的重要保障，它主要體現在黨員幹部的思想作風和工作作風建設上。為此，公司黨政充分發揮文化的感召、約束和引導作用，以先進性教育、群眾路線實踐活動為重點，突出了教育的實效性、製度的嚴肅性和監督的廣泛性，大力推進廉政製度創新，先後健全和完善了領導幹部廉潔自律以及廉政談話、誡勉談話和堅持開展領導幹部諾廉、述職等活動機製，加強了黨風廉政責任製的落實，強化了黨員幹部自覺接受監督的意識。同時，設立公開欄，加大了礦務公開、黨務公開力度，實現“陽光工程”。在全公司切實營造出風正、紀嚴、人和的良好環境，有力保障了全公司“三個文明”建設健康協調發展。
3、加強人才文化。人才是企業核心競爭力的重要組成部分。公司黨政從提升企業綜合能力出發，始終將“以人為本、人才興礦”作為企業的發展戰略之一，不斷加強育人機製。一是大力實施了以人為本的準軍事化行為、提升執行力等教育。二是進一步明確了培育全員崗位學習培訓工作，努力建設一支政治素質高，具有現代經營管理知識，富有開拓創新精神的管理者隊伍；建設一支愛崗敬業，文化素質高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的員工隊伍的育人目標。在工作實踐中，以人才需求為導向，注重一日一專題、一周一案例、一旬一考問、一月一考試、一年一評比的培訓辦法。通過在崗培訓、脫產培訓、崗位複訓、師傅帶徒、專題案例討論等形式，不僅提高了員工“應知應會”等必備的職業技能和實踐創新能力，而且營造了有利於優秀人才脫穎而出的環境，激發了員工學知識、長技能、增才幹的內在動力，增強了企業的創新活力。
4、優美環境文化。優美的環境可以凝聚人心。近年來全公司重點突出了環境麵貌的淨化、亮化和美化工程。黨政先後投入大量資金，不斷完善員工家屬工作和生活配套設施。立足於高起點、高標準，先後建起了員工快餐食堂；文化活動中心，整修美化了選煤係統，整頓了集貿市場，拆除違規建築，種植了草坪和花卉樹木，綠化了環境；清理了垃圾雜物、粉刷了道路牆壁等。極大改善了員工家屬的工作生活環境。同時，大力普及禮議知識，倡導文明用語，踐行禮議規範，全礦文明行為蔚然成風。
5、建塑視覺文化。在礦區內的主要建築物、會議室、辦公樓、井下主要工作場所、地麵車間等地點，各種精神理念及文明規範隨處可見。同時，為一線單位製作了統一牌板標識，並對全公司員工進行了統一著裝，極大地增強了員工對企業的榮譽感、歸屬感和自豪感，公司井上井下視覺文化明顯改觀，樹立了全新的形象。
6、情注人文文化。本著“尊重人、理解人、關心人”的人本理念，情注員工，引領風尚。公司黨政和基層組織為員工祝賀生日，為一線員工班前免費送牛奶麵包，為員工身體健康狀況檢查及療養休假等已形成製度。特別是對先進員工、勞動模範、優秀人才在進行物質獎勵和精神獎勵的同時，組織他們遊覽祖國的大好河山和觀摩學習先進管理知識，使他們在放鬆心情的同時接受新知識、感悟新理念，達到快樂工作、益智生活的目的。同時，努力為員工辦實事、好事，積極開展以保、訪、談、幫為主要內容的幫扶慰問活動。公司領導與困難家庭結成包保對子，節假期間為困難員工送去米、麵、救濟款等，為特困員工子女解決學費和就業問題。另外，春節前後，召開勞模先進、老幹部座談會、員工群眾聯歡會等等，所有這些無不使廣大員工感受到了企業的溫馨。廣大員工對企業有了信任、有了依靠、有了寄托，全心全意投入到生產和工作當中，努力為企業發展獻計出力。
7、弘揚文學文化。注重文學文化的企業是有追求的企業。作為讓社會了解企業的一個文化窗口，先後編輯出版了以文學為主的《雲雁》雜誌；撰寫了反映雁崖礦50年發展曆程的《礦史》、管理調研、讀書心得等刊物。這些內部刊物不僅把企業活躍向上、眾誌成城的企業文化展示了出去，而且營造出了富有雁崖特色的文化環境和文化氛圍，同時也為有文學愛好的員工搭建了展示才華的平台，彰顯出了雁崖特色的管理思想和人文氣息。
8、豐富群體文化。大力倡導健康、科學、文明的生活方式，努力為員工群眾創造一個積極向上、輕鬆愉悅的文化生活環境，是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的落腳點。為此，公司黨政不斷創新和豐富群體性文化生活，廣泛深入地開展了以“講文明、樹新風、知榮辱、促和諧”為主題的文化娛樂活動。先後以主題化、係列化的形式開展了愛國衛生、全民健身、科普教育、文化娛樂等活動。在春節期間舉辦“春色滿園彩燈會”和街頭文藝演出活動，“元旦”、“五一”、“國慶”舉行的升國旗唱國歌儀式和“七一”舉辦的“頌黨恩歌詠比賽”，增強了員工的愛國、愛礦、愛崗意識；以調整節奏、健康生活為主題的消夏文化活動周和老年群眾文化活動展示活動，使員工群眾的精神文化生活更為豐富多彩。工會、科協、團委等群眾組織開展的群眾性的讀書自學成才活動、新技術推廣活動和技術練兵比武活動，把提升職工素質與技術創新緊密結合起來，以適應企業發展的需要。同時，開展的文學征文，書法、繪畫、攝影、剪紙等作品展、巾幗知識競賽、老年係列棋類、球類賽和獨生子才藝展示等等，這些群眾喜聞樂見，豐富多彩的群眾性文化娛樂活動，不僅極大繁榮了廣大員工群眾的業餘文化生活，而且有效地培養了員工群眾健康向上的生活情趣，陶冶了思想情操，營造出了安居樂業的濃厚氛圍。
三、特色文化在安全生產的過程中推進
安全生產是企業發展的永恒主題。雁崖公司黨政將先進的企業文化滲透到安全生產之中、輻射到方方麵麵，為安全生產注入了新的生機和活力。
一、理念滲透，強基固本。礦黨政先後確立了以安全文化為主線的“嚴細管理、精益求精”等安全文化建設的理念係統；製定並下發了《雁崖煤業公司崗位標準和考核辦法》等20多項與安全相關的考核文件，做到人手一冊。同時，製定了全礦安全標準化管理“嚴、堵、恒、新”四字方針（嚴格管理、堵塞漏洞、持之以恒、求實創新）。同時，教育引導幹部員工牢固樹立安全生產的“三個意識”（安全壓倒一切、02manbetx.com 否定一切的意識；煤礦安全生產無02manbetx.com 是硬道理的意識；生命至上、健康至上的意識），堅持安全隱患排查製，嚴格落實安全生產責任製，深化“雙基”（抓基層、打基礎）建設，強化 “高標準、新思想、全方位、嚴考核”的安全考核，全麵推進了安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井建設。
二、精細運作，提升管理。按照“實用、簡化、創新、高效”原則，大力推行以“4E、6S”標準體係為主要內容的精細化管理，大力實施“崗位描述、手指口述”雙述安全管理，注重把員工行為養成和本職工作有機地結合起來，形成了全員分層次動態精細化考核製度，嚴格執行了幹部走動式管理；大力推行編碼管理和看板管理，切實把4E、6S行為養成覆蓋到每個崗位，達到了管理無盲區、監督無死角、考核兌現無漏洞，促使全公司員工真正做到上標準崗、幹放心活，從而較好地實現了企業管理方式由傳統、經驗式的粗放型向科學型、集約型、精細型、自覺型的重大轉變。
三、行為養成，保障有力。行為規範直接影響企業的管理效果，為此特別注重了製度約束與人性化管理相結合。在生產實際中，重點以“日改進”和推行“零缺陷”管理為突破口和切入點，嚴格日常行為規範養成，切實加強過程管理。通過不斷健全“以人為本”的思想宣傳教育機製和完善“製度為法”的監督考核機製，大力倡導“幹一件像一件，幹一件成一件、幹一件精一件”的工作作風，不僅有效地促進了員工規範行為的養成，提高了素質，真正做到有章可循，保障有力。
四、特色文化在凝心聚力的氛圍中升華
雁崖煤業公司精心打造的特色企業文化，不僅有力地激發出了全公司員工服務企業、建設企業的聰明才智，而且為企業持續健康發展提供了不竭的精神源泉和強有力的文化支撐，成為凝聚各方力量、激勵員工意誌、推動企業發展的動力源和加速器，帶動了企業科技進步和企業效率的提升：　

一是成績斐然。先後被中國文化管理協會、中國企業文化促進會授予“優秀企業形象單位”稱號；被山西省和大同市授予模範單位稱號。被集團公司先後授予“文明和諧單位標兵”、“安全高效礦井”先進單位；重視老齡工作先進黨委等榮譽；
二是理論創新結碩果。被集團公司黨政授予宣傳思想工作先進單位；
三是民主管理創佳績。礦工會組織被山西省煤管局、安監局、煤礦工會授予“模範女工家屬優秀協管會”和山西省煤炭行業“安康杯”競賽模範安全群監委員會等稱號；
四是共青團發揮了積極作用。被集團公司授予“優秀團委”稱號；
五是科技成果不斷創新。被中國煤炭工業技術委員會命名為“科技進步先進礦井”；
六是創建和諧企業取得新進展。先後被集團公司授予穩定工作先進單位和信訪工作先進單位；
七是治安綜合治理成績優異。先後被集團公司授予“先進派出所”、黨管武裝先進單位，並連續15年創建消防安全合格單位稱號；
八是環境麵貌成績喜人。獲得了“礦山綠化先進單位”稱號；
九是文化活動豐富多彩。先後被授予“全國煤礦體育工作先進單位和文體發展優秀組織單位稱號；
企業興旺在管理，管理有效在文化。在特色企業文化的引領下，全公司員工心往地處想、勁往一處使，取得了可喜成績。同時也為企業積累了賴以振興和發展的精神財富。