實現新常態下健康發展 -------------訪大淑村礦礦長郝永軍、黨委書記張建忠

　　 集團公司召開黨政工作會議後，作為集團公司主力礦井，大淑村礦一直以敢於擔當，勇於作為的作風，奮力拚闖，激發活力，該礦今年又是如何謀劃全年的工作，如何實現新常態下企業健康發展呢？

日前，筆者采訪了該礦礦長郝永軍、黨委書記張建忠。他們說，我們將通過以下四項重點工作，主動適應新常態，唱響“挺”字主基調，確保井下安全、井上穩定。

嚴守紅線，加強管控。我們繼續堅持“專業統領、自主管理、崗位落實、督導規範”，全麵深化內部管理，強化 “一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸等專業的隱患排查。堅持依法從嚴治礦，推進依法治安，抓牢抓實“三基”建設。積極構建“專業、單位、部室”隱患自查體係。落實好“六定”管理、安全確認、崗位“雙述”等有效的製度，實施24小時安全掌控。推進“通風可靠，抽采達標，監控有效，管理到位”的瓦斯綜合治理體係建設。

開展“開掘年”，保持穩產高效。我們大力開展勞動競賽，分階段、定任務、給獎勵、保目標。172105、174107等有條件的開掘地區，創新勞動組織，實行四八交叉作業。回采專業要堅持合理配采、精細開采，提高回收率，實現正規循環生產。1701采煤隊要做好全年原煤產量，重點抓好172105工作麵安裝，172103工作麵結束，確保工作麵有序銜接。積極應用新技術、新裝備，提高自動化、信息化水平。

強化煤質，舞活龍頭。我們實行全員、全過程、全方位加強煤質管理，確保煤質達標。強化質量管理，把好精煤洗選加工關，加強洗煤生產管理，確保銷售精煤合格率達到100％。針對市場需求，持續推進精煤產銷，拓寬銷售渠道，進一步鞏固重點用戶，培育優勢用戶，開發潛在用戶，優化銷售布局。建立完善用戶定期走訪、及時反饋、跟蹤服務機製，以優質服務促進銷售。

大力實施黨建“12356”工程建設。我們融入保生存、求發展一個中心；致力於黨建工作科學化水平、幹部作風建設水平的兩個提升；深化三德、安全意識、形勢任務三項教育；培養說實話、辦實事、出實招、鼓實勁、求實效五實型幹部隊伍；加強思想政治，班子隊伍、黨風廉政設、服務型黨組織、精神文明、素質工程等六個建設。同時，加強法治教育，創新學習形式，豐富主題教育。不斷改進思想政治工作，深入開展辦實事解實憂，繼續夯實文化建設根基。抓好鋼班子，帶好鐵隊伍。強化廉潔教育，強化監督問責。不斷加強信訪穩定工作。（趙振考）