鶴煤三礦“三抓”降消耗

鶴煤三礦“三抓”降消耗

本報訊 1月26日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦堅持“省錢就是創效”的原則，通過“抓源頭、抓節約、抓管理”來降成本，降消耗。

抓好源頭，嚴控投入。該礦每月根據生產作業計劃，將當月各單位使用的材料分別預算到各個工作麵、掘進頭、運輸線。對能夠反複使用的設備要反複使用，堅持不該投入的絕不投入，注重從源頭上控製生產成本。另外，該礦嚴格按照《作業01manbetx 》要求進行施工，狠抓現場工程質量管理，杜絕返工現象的發生，有效避免材料的二次投放。

抓節約，降低費用。該礦逐步完善《材料回收、修舊利廢製度》，按月向各區隊下達修舊利廢計劃，對井下能複用的設備、材料，由專人組織回收、複用。同時，建立了廢舊物資回收台賬，對所有材料進行立冊登記備案，做到投入多少回收多少。

抓管理，嚴格獎懲。該礦製定出台了《三礦材料管理辦法》，明確了獎懲製度，對於生產現場發現有損壞、丟失現象的單位進行說教和處罰，確保了物料盡可能都用在刀刃上。另外，該礦按照各單位的實際生產任務及完成情況，把應消耗的材料量與實際消耗量進行對比，對超額材料使用部分及時03manbetx 原因，查找漏洞、獎罰分明、嚴格考核，實現生產材料消耗閉合管理。

許宏勳