永躍煤礦安全目標管理製度

永躍煤礦安全目標管理製度

為認真貫徹執行黨的安全生產方針，進一步加強安全生產管理，以各項管理製度和責任落實為重點，嚴製度，嚴管理，嚴03manbetx ，嚴考核，嚴處理，製定安全生產目標管理製度。

1、控製目標：

(1)工亡、重傷、重大設備02manbetx.com 為零。

(2)輕傷較同期下降10%。

(3)做到文明生產、安全生產，促使安全、生產等各項指標全麵完成預定目標的90%以上。

2、年度安全生產計劃

(1)建立健全安全生產小組，以礦長為安全領導小組組長，各單位主要負責人為成員的現場管理領導小組，月未進行定期檢查，日常進行不定期抽查，及時解決安全生產中存在的問題。

(2)各單位安全檢查員負責本單位所在班組的安全工作，負責治理本作業區的安全隱患，實行目標責任管理。

3、煤礦安全生產責任人、技術負責人等管理人員以及各管理人員要明確職責，保障生產作業過程中職工的安全和健康。安全生產辦公室的管理人員負責監督、檢查和執行。

4、在編製年度、月生產計劃時，必須要樹立安全第一的思想，組織

均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡02manbetx.com 等項目必須視同生產任務，納入計劃，優先考慮。

5、安全目標的完成情況要按照責任狀的各項條款認真執行。