川煤達竹石板廠 多渠道做好安全心靈管理

川煤達竹石板廠 多渠道做好安全心靈管理

達竹公司石板選煤發電廠 何建民

川煤達竹公司石板選煤發電廠，在新年安全工作中，從七個方麵抓好“三違”和安全不放心人員的心靈管理工作，讓親情走近安全、讓親情助推安全，提高工廠的“抗災避險”能力。

一是對職工出現的一般性“三違”，由機關包保科室及所在車間和班組對其進行幫教談話;對職工出現的較嚴重及以上的“三違”行為，堅持過“六關”製度，采取過關幫教、集中辦班幫教、個別談心幫教和親人幫教等多種形式對“三違”人員進行麵對麵、全方位、多層次的幫教。

二是建立較嚴重及以上的“三違”幫教紙質資料和記錄台賬，並嚴格按程序在“安全信息管理係統”中走流程。

三是對所有“三違”人員的幫教講究人性關懷，重視心理疏導和思想溝通，注重化解矛盾和解決問題，致力於提高心理疏導效果。

四是充分利用班前會、家庭走訪和安全03manbetx 會等方式加大對安全不放心人員的排查和分類，落實具體措施，發揮好基層管理人員的集體作用，加強安全不放心人員的轉化工作。

五是開展安全不放心人員排查、分類和轉化工作效果的03manbetx 評估，查找存在的問題和差距，不斷完善工作機製和製度。

六是工會女工組織和家屬協管會開展送安全家書、安全慰問、安全演講、安全文藝、書寫安全祝福語、製作親情寄語欄、張貼全家福照片等活動，不斷創新“心靈驛站”工作模式，拓寬服務領域，改進服務方式，發揮心理疏導優勢，深化“三違”幫教和安全不放心職工的轉化工作。

七是廠黨群部門抓好親情文化視頻資料的製作，利用廠區廣播、車間投影儀、QQ 群、微信飛信等傳統和新媒體，充分發揮政治思想工作在安全管理中的優勢。

姓名：何建民