向陽礦落實公司“兩會“精神打響安全增效攻堅戰

合力攻堅保安全苦練內功增效益

向陽礦落實公司“兩會“精神打響安全增效攻堅戰

本網訊（特約記者劉永平）七煤公司“兩會”召開後，向陽礦召開科級以上幹部大會，認真傳達總經理劉英誌和黨委書記範英文的講話精神，召開了班子會結合向陽礦安全管理、經營管理、隊伍建設等方麵研究製定2015年具體工作措施，全礦上下合力、合心、合謀打響保安全增效益攻堅戰。

向陽礦麵對減虧增效的重重壓力，細抓經營管理倒逼工作。對單項成本費用、盈虧等指標按經營目標進行倒逼管控，推行全麵預算管理壓縮成本，確保實現盈虧預算目標；嚴抓經營考核兌現工作，建立健全適用於本礦的考核、控製、指標評價體係，根據不同單位實際情況核定下達相應考核控製指標兌現獎罰；全麵推行資金預算管理，嚴格執行貨幣收支兩條線管理製度；全員樹立“提質增收”意識，嚴格執行煤炭質數量管理措施，降低原煤灰分，做到提質增收；工資收入向技術隊伍、井下一線、重點崗位、重點工種方麵傾斜，打破傳統的同崗必同酬、以崗定資、平均分配工資的習慣方法；抓好物資配送和跟蹤核銷管理，堵塞材料物資跑冒渠道。

安全是最大的效益，向陽礦強化“紅線”意識和底線思維意識，堅持“深、全、細、實、嚴”安全管理法，著重解決好“人”的思想隱患、行為隱患和環境的不安全因素，紮實有效地抓好安全培訓和現場管理，發揮班長抓安全的積極心，按照一麵一策捋著流程抓起安全的工作思維，確保生產過程中的本質安全。

礦區穩定工作是企業和諧發展的基層。向陽礦在職工中培育“全礦幹群一家親”的理念，全礦幹部群眾心連心、手牽手共度難關，針對企業當前麵對的困難，黨員幹部及時對職工群眾進行正能量宣傳，講政策規定，講企業發展遠景，用自己的一言一行帶動和影響職工，穩定思想情緒，消除疑慮和擔憂，攻堅克難開創向陽礦各項工作新局麵