塬林煤礦11·18冒頂事故案例分析

塬林煤礦11·18冒頂02manbetx.com 案例03manbetx

2011年11月18日淩晨3時10分，錫林郭勒盟鑲黃旗塬林煤礦井下發生冒頂02manbetx.com ，12名礦工被困井下生死不明。平莊煤業公司救護大隊接到召請電話後，攜帶氣體化驗車、輕型鑽機、井下音視頻係統、生命探測儀等裝備，迅速趕赴02manbetx.com 現場，我救護隊16名救護指戰員協同錫林郭勒盟礦山救護隊14名救護指戰員、多倫協鑫礦業公司30多名救援人員，曆時2晝夜，成功地解救出7名遇險人員和5名遇難人員，圓滿完成搶險救災任務。

一、礦井概況

鑲黃旗塬林煤礦位於內蒙古錫林郭勒盟西南部，距離內蒙古自治區首府呼和浩特350公裏。探明儲量為1385萬噸，煤種為無煙煤。發生冒頂的工作麵是東一101采煤工作麵，工作麵長度為120米，采用長壁後退式巷道布置，全部跨落法管理頂板，采煤機割煤，單體液壓支柱和鉸接梁支護頂板。煤層頂板為礫岩，老頂直接賦於煤層之上，屬極難冒落頂板。

礦井采用中央並列式通風方式，機械抽出式通風方法。由副立井進風，主立井回風。

二、02manbetx.com 發生經過

2011年11月18日淩晨3時10分東一101采煤工作麵13名工人正在井下作業，頂板突然發生垮塌造成13人被埋，其中1人靠近坍塌麵的邊緣，隻是受了些輕傷，自行順利逃生，12人被困井下。

事故原因初步認定為采煤工作麵老頂的空頂距離過長，空頂麵積過大，造成頂板突然垮落將工作麵支護全催垮，作業人員來不及撤出，全部被埋井下。

三、事故處理經過

2011年11月18日8時平莊煤業公司救護大隊接到錫林郭勒盟政府召請電話，隨即組織一中隊一個小隊9名隊員和救護車輛趕赴事故現場，下午17時20分到達鑲黃旗塬林煤礦。到達現場後姚廣田大隊長立即參加了以內蒙古煤礦安全監察局赤峰監察分局局長劉冠傑為組長的搶險救災指揮部，了解到發生事故的塬林煤礦東一101采煤工作麵頂板全部垮落，但還能維持正常通風，礦井空氣中無瓦斯等有害氣體，遇險人員生死不明，位置不能確定。根據上述情況，搶救指揮部製定了搶救方案：

1、在工作麵上下兩道靠近冒落區煤壁側同時放炮掘進巷道，邊掘進邊深入冒落區解救被困人員。

2、工作麵運輸道一側由協鑫礦業公司支援人員協同救護隊負責，分四個班掘進;工作麵回風道一側由塬林煤礦組織人員協同救護隊負責，分四個班掘進。

錫盟救護隊與平莊煤業救護隊聯合編隊，分成三個小隊每個小隊9人，四班三倒，分上、下兩道，配合兩個掘進隊的工作。

18日20點，總指揮劉冠傑與平莊煤業救護大隊長姚廣田來到井下，剛剛走下罐籠，救護隊員劉磊跑到姚隊長身前報告說，在工作麵運輸道做準備工作的救援人員已經與災區幸存人員通話，據遇險人員講，有7名幸存者，都不同程度受傷。幸存者都在同一位置，距離工作麵運輸道大約有50米左右。

總指揮劉冠傑聽到這個消息後，同姚廣田大隊長立即趕到現場，了解情況後，馬上調整了搶救方案：

1、協鑫礦業的救援人員和專業礦山救援隊，從坍塌部位的運輸道一側清理塌方物體，采用單體液壓支柱和方木加強支護，搶修出一條生命通道接近被困人員。礦方人員負責運輸材料。

2、利用現有通道向7名被困人員輸送必要的食物、飲料和生理鹽水，維持被困人員生命，為營救爭取更多的時間。

3、救援人員輪班開展24小時不停歇救援工作，總指揮劉冠傑在現場指揮。

救援人員首先在工作麵機頭空頂處建造了一個木垛，以保證工作麵下隅角的安全，同時沿工作麵硬幫清理冒落的雜物，支護頂板，切割阻擋在工作麵中的單體支柱和鋼梁，破碎較大的石塊。清理工作異常艱難。

19日淩晨5點25分，營救巷道清理至20米處時與巷道冒落自然形成的通道溝通，發現第一名被困礦工，救援人員將巷道支護安全後，將已經溝通的通道進行擴大，將被困礦工營救出來，5時32分第二名被困礦工也被成功營救升井。之後，救援人員繼續清理冒落物，支護頂板，確保救援人員安全，並派一名身材瘦小的人員進入通道內探查，9時48分，將第三名礦工營救出來。10時2分，第四名礦工順利升井。11時40分，第五名礦工順利升井。這5名被救人員雖不同程度受傷，但全部能自行活動，能積極配合救援人員救援。探查人員了解到另外2名被困礦工1名腰部受傷，1名頭部受傷，傷勢都較重，無法自行移動。還有4名礦工也在附近，但沒發現有生命跡象，可能都已遇難。探查人員為傷員送去了食物和水後退出災區。由於通道十分狹窄，傷員傷勢較重不能配合，救援工作受阻。

20日零時，2名幸存的礦工已被困井下33個小時。此時上下兩道的工作麵清理工作都因垮塌岩石堆積的比較複雜且體積巨大而無法前行，被困礦工傷勢較重，無法配合救援工作。指揮部考慮到被解救的5名礦工都是從同一通道爬出，此通道應該暢通。但此通道十分窄小，體型較瘦小的人爬行尚且十分困難，無法對傷者實施救援。經研究，搶救指揮部果斷決定派3名本礦員工，要求是：身形矮小，處理冒頂經驗豐富，對工作麵巷道較為熟悉，與傷者有一定關係的救援人員由此通道進入，對這條唯一的通道最大限度的進行清理，將受傷的被困人員運出。

20日淩晨2時15分和3時18分被困的第六名、第七名礦工被相繼救出。20日上午，4名遇難礦工遺體相繼被找到，陸續送上地麵。21日10點40分，救援人員在井下塌方的采煤工作麵回風側發現並運出最後一名被困礦工遺體。

至此鑲黃旗塬林煤礦11.18特大塌方事故搶險工作圓滿完成，12名被困人員全部找到。

四、經驗

1、救援方案正確。救援過程中搶救指揮部能夠根據救援現場的實際情況，及時對救援方案做出調整，總指揮劉冠傑親自在現場指揮。在確定井下有幸存者後，將放炮掘進巷道改為清理塌方體，搶修生命通道。在清理巷道遇阻後積極采取派人進入救援方案，救援過程中最大限度的保護了幸存礦工的生命安全，為7名幸存礦工的成功生還奠定了基礎。

2、在整個救援過程中救護指戰員服從命令、聽從指揮，吃苦耐勞，特別是中隊指揮員幾乎兩天兩夜都在搶險救援的第一線，充分發揚了礦山救護隊特別能吃苦、特別能戰鬥的優良傳統。此次救援平煤公司救護大隊出動了17名指戰員，加上錫盟救護隊一個小隊，參戰人數30人。累計共出動24隊次。在救災指揮部的統一領導下，分工協作、默契配合，各項救援任務平行交叉、協調有序。

五、存在的不足

1、救護隊指戰員對處理冒頂事故經驗少，尤其麵對大型複雜冒頂事故時對災區情況不能做出正確判斷、有效處理。

2、事故處理時的各類資料收集不及時，尤其是有關事故礦井相關技術資料、圖片、影像資料缺失。

平莊煤業公司救護大隊

2011年11月20日