鄭煤大平礦強化管理保安全

為確保黨的安全生產工作方針在基層得以有效貫徹落實，今年以來，鄭煤集團大平礦采取多項措施，強化安全管理，取得了顯著成效。一是加強區隊基礎管理。組織開展優秀安全區隊、安全質量標準化紅黃旗競賽活動，進一步強化區隊在安全管理中的作用，先後有開拓三隊、探放隊、運輸隊被評為優秀安全區隊；采煤一隊、維修隊被評為質量標準化紅旗單位。二是狠抓作業過程管理。在班前會、副井口對入井人員進行安全確認，從源頭上杜絕不安全人員入井現象，增強了職工自保、互保意識，提高了應對風險和防範02manbetx.com 的能力。嚴格落實領導幹部跟班、帶班製度，要求跟工序、跟過程，著力解決現場遇到的實際問題，更好地服務安全生產。實行安全管理人員走動式巡查，並對作業現場的隱患治理情況進行督促落實，確保了管理無盲區、過程無斷鏈。三是加快煤礦安全風險預控管理體係建設。在全礦開展常態化危險源辨識活動，編製崗位危險源辨識管理卡4000餘張，重點對生產過程中“人、機、環、管”的薄弱點進行動態控製，著力構建全員參與、全過程辨識、全方位推進的安全管理格局，努力打造本質安全型礦井。