神寧煤化工安裝檢修公司精細管理創效益
作者：馬彥萍
2015-01-28 11:28
來源：狗万manbet官网
今年以來，安裝檢修公司加大經營管理力度，挖潛力、控成本、降費用、提效益，確保了經營管理穩步提升。
一是轉變經營理念。由經費單位向經營單位轉變，深刻理解化工公司構建內部模擬市場的目的和涵義，按照“檢修保運是有償服務、親兄弟明算賬”的思路爭創效益。
二是加強費用管控。牢固樹立“省下的就是自己的”經營理念，製定內部檢維修材料消耗定額，進一步完善檢維修工時定額，嚴格控製公司核定的各項費用。
三是做好FPI平台優化與運行工作，提高績效管理水平。製定FPI平台運行管理製度，完成關鍵業績指標優化、考評標準調整，實現自動考評。
四是積極開拓內、外部市場。利用已有資質、設備及自身優勢，積極開展修舊利廢活動，製定創收獎勵辦法，明確獎勵流程，提高員工創收節支的積極性。
