神寧煤化工安裝檢修公司檢修三車間檢修三車間“三舉措”強化現場安全管控

檢修三車間“三舉措”強化現場安全管控

為進一步築牢安全管理基礎，加強現場安全管控，提升車間安全管理水平，確保2015年安全生產工作順利開展。檢修三車間以“三舉措”做實現場安全管控。

加強直接作業環節的安全管控。實施風險管控“一單四卡”，嚴格按照“PDCA”動態管理，監督現場安全措施及“一事一票一風險一辨識一控製一措施”的管理要求，做到每項作業有辨識、有預控、有隔離、有驗收，重點落實安全措施執行情況，作業之前的手指口述、票證辨識是否準確、作業人員是否清楚辨識的內容等進行檢查，檢查的問題在每周一車間例會上進行彙報，督促問題的閉環整改。

加大現場安全管控考核力度。為規範現場安全、文明檢修， 2015年在嚴格落實現場安全管控措施的基礎上，加大考核力度，“一單四卡”不按要求執行或執行不到位的實施連帶責任，納入考核範圍；屬於個人違章造成的隱患車間直接考核個人，在本月質量效益獎中兌現，並在車間範圍內通報批評。

加強危險化學品管理。監督檢查保運單位危險化學品的采購、運輸、儲存、使用和廢棄處置，實行“五雙”管理製度。每周檢查危險化學品使用檢查記錄，記錄不規範的保運單位在月度的綜合評價中進行考核。（檢修三車間：馬小琴）