細化管理實現安全生產“零”目標--記集團公司和鶴煤公司安全標杆區隊鶴煤三礦煤一隊
記集團公司和鶴煤公司安全標杆區隊鶴煤三礦煤一隊
2014年，消滅了人身02manbetx.com ，無一人發生輕傷以上02manbetx.com ，“三違”人數比去年下降了80%以上;工程質量消滅了不合格品，優良品達到了91%以上，這就是剛剛獲得集團公司和鶴煤公司安全標杆區隊榮譽的河南能源化工集團鶴煤三礦煤一隊。1月28日筆者到該隊進行了采訪。
加大“雙基”建設 搞好安全生產
“我們始終把安全工作放在工作首位，不斷強化安全“紅線”意識、依法生產“底線”意識，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係，緊盯生產現場安全管理的關鍵環節、重點崗位和薄弱時間段，咬住安全“零”目標不放鬆”，我隊連續六年實現了安全生產無02manbetx.com 的好成績，“雙基”建設在全礦始終名列第一。”該隊隊長王金礦說。
采訪中，筆者了解到，一年來，該隊強化“雙基”建設，做好“誠信單元”工作，努力抓好安全基礎工作，細化了“雙基”考核製度，嚴格按照“雙基”考核得分進行安全結構工資的分配，使安全、質量、文明生產幹的好的職工得到實惠，使職工看到安全給自己帶來的經濟效益，使職工能夠主動地遵章守紀、幹標準活和重視文明生產，加大了班組長、驗收員的管理，把安全作為聘用、考核班組長和驗收員的重要依據，解聘了兩位不重視安全、工程質量和文明生產的班組長，使每一位班組長、驗收員，肩上有擔子、心裏有責任，保證了安全生產。
狠抓安全教育 確保培訓到位
煤一隊把狠抓安全教育和職工培訓，努力抓好“手指口述”、“崗位描述”，通過班前會提問，現場演練等，提高職工學習“手指口述”和“崗位描述”的積極性，並且把“手指口述”、“崗位描述”應用到實際工作當中，以規範職工的操作行為，增強職工的自主保安、風險識別和自我防護能力，2014年，該隊參加公司培訓的特殊工種42人次，參加礦培訓的180多人次。認真組織“班前30分鍾講安全”、“每周兩小時安全學習”，重點進行了防突方麵和“停產、停運標準”的安全培訓，並進行了全員考試，保證培訓質量，切實提高了職工的安全素質。
加大現場管理做到有序進行
2014年，該隊先後在3010、3200等地區掘進，由於這幾處地區地質構造複雜，給進尺帶來很大困難。掘進中遇到地質條件變化時，及時製定了專項安全技術措施，在3010地區掘進時，掘進過程中又過多條老巷，給掘進施工帶來很大困難，過老巷時，由於頂板破碎，爆破作業難度較大，很容易出現空幫空頂，因此，該單位及時製定和貫徹掘進補充安全措施，重點強調爆破作業和強調頂板安全管理，要求在生產現場必須放鬆動炮，並合理確定炮眼數量、裝藥量的方法。嚴格執行“敲幫問頂”製度，及時支護，加強背幫、背頂和聯網工作，空幫空頂要及時安全絞頂背幫，嚴禁活棚，必須及時按規定正確使用好超前支護，嚴禁空頂作業，保證了幫、頂的完整性。以上措施為進尺的正常進行提供了安全保證，同時為安全生產和工程質量更上一個台階起到了積極的作用。在3200地區掘進時，由於該地區掘進運輸路線長，總計17部設備，該隊要求全隊幹部職工高度重視機電安全工作，製定專門的機電設備管理製度、巡查製度、檢修製度，並且把每一台設備承包給一名隊幹部，包設備完好、包電氣設備檢查、包文明生產，確保每一台設備的安全運轉。加強機電安全管理的各項安全技術措施，搞好機電管理。確保了生產的正常進行。
薑世軍 曹紅橋
