鶴煤三礦“三點”促安全

鶴煤三礦“三點”促安全

本報訊 1月29日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，今年來，該礦不斷探索安全管理的新路子、新方法，著重實施了圈定重點、查清疑點、破解難點的安全管理新模式，真正做到管理無“死角”，查找無“盲點”，過程無“遺漏”，力爭實現新年安全開門紅。

綜合排查，圈定“重點”。今年來，該礦以貫徹落實集團公司、鶴煤公司安全“1號文”和“兩會”精神為契機，對新年安全高度注重，積極采取“自我查、分線查”的循環檢查方式，對全礦安全進行綜合排查，逐步查找班組、區隊在工作中存在的安全“短板”，並做到“全員、全方位、全過程”的“三全”隱患排查，為今後的隱患整改打下基礎。另外，該礦結合班前會、安全辦公會、安全學習日對員工思想上存在的問題進行了專項培訓。

聯合會診，查清“疑點”。新年伊始，該礦針對安全隱患薄弱環節，不定期組織安檢科、生產技術科和生產基層單位的負責人進行聯合會診，對安全隱患進行仔細03manbetx ，對施工中可能出現的問題和02manbetx.com 進行預想和防範，徹查安全“疑點”，並做到安全隱患治理要安全技術措施、安全保證措施、強製執行措施和安全培訓措施“四到位”的隱患治理要求，確保安全生產“滴水不漏”。

整合責任，攻克“難點”。該礦狠抓安全“雙基”和“三化”管理不放鬆，以“承包”責任製入手，實行了“采煤盯麵、掘進包片、運輸管線”的安全責任製方法。另外，領導幹部繳納了安全風險抵押金，對安全差的單位扣減抵押金，以安全好壞對單位和幹部進行獎懲，提高了大家對安全工作的責任感、任務感和使命感，為礦井的整體安全係數上了一把“安全鎖”。

許宏勳