西銘礦“1360”部署全年安全工作

本報訊山焦西山西銘礦積極貫徹落實兩級集團公司安全工作會和1號文件精神，紮實推進“三基”管理工作，切實築牢安全理念，努力實現礦井本質安全目標，確保安全生產工作穩步推進。
　　 該礦結合實際確定了今年“1360”的安全工作思路,即“1”堅持不安全不生產的原則，“3”強化法律意識、責任意識、紅線意識，“6”落實幹部履責、行為規範、現場監督、隱患整改、“三基”考核、安全問責六個到位，“0”實現零目標，確保全礦井上井下安全生產無02manbetx.com 。
　　 該礦全麵深化職工基本素質教育，製訂落實職工安全操作應知應會知識手冊，加強職工日常培訓、實行月度考試，使職工清楚崗位操作必須怎樣做、嚴禁做什麼，規範操作行為，提升幹部職工素質，在每月一題、每周一課、每月一考的基礎上，又增加了一周一案例、一日一體會的要求，安監處創新工作方法，考試內容以現場實際操作教學為主，力求簡便、實用。
　　 該礦堅持開展反習慣性“三違”活動，以區隊、班組為重點，根據作業地點和環境不同，逐級開展全麵摸排，定期03manbetx 篩選、梳理調整本單位習慣性“三違”目錄，列表公布。製訂整改措施，集中開展專項整治，逐步消除“三違”和陳規陋習，每一起“三違”必須當眾亮相、曝光，促進職工養成良好的作業習慣。該礦實行安全積分管理，按照安全積分管理考核辦法，全麵推行安全積分管理，各單位結合實際製訂考核標準、實施細則和考核辦法，逐日考核公布，月底彙總，累計積分，分級排名排隊。與各類安全獎勵掛鉤，並作為安全評比、幹部選拔聘任的重要依據，實現安全業績量化考核。
　　 該礦強化基層班組建設，嚴格“三員兩長”選聘程序，嚴把素質準入關口。加強日常監管，實行安全抵押，加大獎罰力度，嚴格考核。強化班組現場安全管理，修訂完善采掘工作麵班評估內容，嚴格執行工作麵現場班評估。健全完善班組建設管理體係和規章製度，創建安全班組。該礦加強職工崗前培訓，突出青年職工、重點崗位和調動轉崗職工培訓，嚴格教考分離，創新考試、競賽機製；堅持每日一題、每周一課、每月一考製度，繼續加強準軍事化和安全確認管理，嚴格安全包保掛鉤考核製，職工發生安全問題追究包保幹部連帶責任。該礦堅持以人為本，突出人文關懷和職工心理疏導，創新安全宣傳教育形式和方法，充分利用網絡平台等有效方式，強化02manbetx.com 案例教育。大力開展導師帶徒、崗位練兵、技能大賽等活動，充分發揮黨員安全責任區、青監崗、群監網、安康杯競賽、女工家屬協管等作用，黨政工團齊抓共管，創建獨具特色的安全文化。
　　 該礦深入推行“五個全麵”管理，通過“全麵彙報、全麵預警、全麵掌控、全麵製約、全麵監督”，達到本質安全型生產係統、本質安全型生產設備及安全設施、本質安全型技術措施、本質安全型組織措施、本質安全型行為習慣的目標，同時依靠安全文化的潛移默化，使廣大職工養成自覺的行為規範，使安全由企業的被動要求轉變為職工的主動需求，實現由“被動要我安全”到“主動我要安全”的提升，強化責任落實，從零起步，向零進軍，將安全工作牢牢抓在手裏，確保2015年安全生產無02manbetx.com 。 （任瑞君）