澄合礦業二礦分公司以法治化管理提升工作效率

澄合礦業二礦分公司以法治化管理提升工作效率

新年伊始，澄合礦業二礦分公司以落實礦業公司黨委書記、執行董事、礦務局局長葉東生提出的改進幹部作風“四項機製“（即彙報機製、溝通機製、反饋機製、服務基層機製）為契機，運用法治化管理安全生產經營工作，堅持依法依規辦事管人，提升工作效率。

該公司以“恪盡職守、分工負責、同心協作、副職分管、正職監督、集中領導、民主決策”的班子建設“28字方針”為指引，在全體幹部職工中植入“製度管事、程序管人”工作理念，讓幹部職工樹立“工作有製度、辦事有程序”意識。突出製度的可操作性、可執行性，對礦井安全生產經營等各項管理文件進行修改、補充和完善，並以開展“兩整頓、兩提高”（整頓幹部作風、勞動紀律、提高工作執行力和工作效率）活動為抓手，由組織、紀委和勞人科加強幹部值、跟、帶班，安全生產經營重大活動和機關作風抽查密度，並通過騰訊通、調度會等形式在全公司給予通報，對違紀違規人員嚴格責任追究和經濟處罰。